Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Платить или расплачиваться?
Перед руководителями компаний сегодня весьма остро встает целый ряд вопросов: сокращать оклады или нет, отказаться от премирования всего персонала или только части и какими средствами удержать лучших сотрудников, если ресурсов на поддержание компенсационных пакетов остается все меньше? Словом, каким образом организовать оплату труда в условиях кризиса, чтобы сохранить бизнес и не потерять людей?
Об оптимизации оплаты персонала в части окладов читателям «Бизнес-Ключа» рассказал президент компании ООО «Целевое Управление» Александр Литягин.
Директор и бухгалтер: ищем общий язык
Эффективность деятельности любой компании зависит от успешных и согласованных действий каждого ее подразделения. Поэтому очень важно иметь хорошие коммуникации и взаимопонимание между сотрудниками, особенно, между руководителем и бухгалтером.
Ведь только руководитель принимает управленческие решения. И, для того чтобы принять их на 100 % верно, ему нужна достоверная информация о финансовом состоянии компании. А предоставить её может только бухгалтер.
Бухгалтер может помочь директору увеличить прибыль, а директор поможет бухгалтеру эту прибыль сосчитать. Как? Нужно просто понять друг друга.
news
|