Реєстрація     Вхід
Training.ua

Тренінги, семінари, конференції

каталог відкритих і закритих заходів в Україні від кращих тренінгових компаній і event-організаторів
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Новини на порталі



Что такое - Бережливое управление компанией?
10.02.2022
Бережливое производство (от англ. Lean Manufacturing/ Lean Production/ Lean Enterprise) Основная цель бережливого производства состоит в том, чтобы снизить издержки производства, выпуская широкую номенклатуру товаров небольшими партиями и повысить эффективность производства путем тщательного и последовательного исключения потерь. Бережливое производство концентрируется на организации потока с высокой добавленной стоимостью. Поток с высокой добавленной стоимостью достигается путем систематического снижения всех форм потерь в процессе производства.


Вітаємо слухачів курсу CIMA!
08.02.2022
HOCK Ukraine вітає всіх студентів CIMA, які сьогодні отримали результати іспитів! 70% слухачів HOCK склали іспит з першої спроби! Дякуємо викладачеві Надії Сірко за відмінну підготовку та підтримку студентів під час навчання!


Зустріч з викладачем курсу CIMA «Управління ефективністю бізнесу
07.02.2022
Запрошуємо на зустріч з провідним викладачем курсу CIMA Cert PM (Rus) «Управління ефективністю бізнесу» Надією Сірко, CIMA DipPM (Rus), CIPA. Зустріч відбудеться 12 лютого 2022 о 12:00 на платформі Zoom.us.


Какие важные принципы управленческой отчетности?
07.02.2022
Задача управленческой отчетности – предоставить менеджменту организации информацию, необходимую для контроля и управления. Управленческая отчетность, по сути, представляет собой результат сбора и систематизации финансовой и нефинансовой информации (в том числе и натуральных показателей, данных о времени платежей и т. п.), на основе анализа которого менеджеры принимают решения для достижения своих целей. Управленческая отчетность – это инструмент внутреннего контроля и оценки деятельности компании.


Как в короткие сроки внедрить систему качественного и результативного менеджмента?
07.02.2022
Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Как в короткие сроки внедрить систему качественного и результативного менеджмента? Как усовершенствовать корпоративные процессы? Как создать оптимальную структуру компании и систему управления предприятием в целом? Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей? Какой пошаговый Алгоритм разработки и оптимизации Модели системно-процессного управления? Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению Системы менеджмента качества? Приглашаю 18-19 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015


Как сформировать команду для развития компании?
07.02.2022
Как бизнесу иметь гибкую организационную структуру, которая позволит в пределах бюджета и в срок осуществить достижение поставленных целей? Как сформировать команду для развития компании? Что необходимо знать и уметь Руководителю-Лидеру, чтобы сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью? Какие ключевые факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе? Как «включить» Команду на активное выполнение поставленного задания? Хотите получить ответы на эти и много других вопросов? Приглашаю 14-17 февраля2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Формирование сильной команды, максимизация результата и взаимодействия


Как оптимизировать затраты через оптимизацию бизнес-процессов?
07.02.2022
Процессный подход - одно из ключевых условий успешного функционирования организации, одна из базовых концепций современного менеджмента. Основной запрос бизнеса сегодня - повышение эффективности ключевых бизнес-процессов.


Вы хотите узнать как сделать свою компанию сильной и эффективной?
02.02.2022
Lean - это донесение максимальной ценности клиенту через минимизацию потерь и непрерывное улучшение бизнес-процессов Вы хотите узнать как сделать свою компанию сильной и эффективной? Вы хотите приобрести практические навыки упрощения, упорядочивания и улучшения управляемости компании? Вы хотите знать и уметь: - Как выполнить процессно-операционный анализ деятельности, с точки зрения создания ценностей и использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности Как перейти от призывов «работайте лучше» к системной оптимизации и стандартизации процессов компании? Как проблемы превращать в возможности? Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда? Приглашаю 11-13 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen


Как быстрее двигаться по карьерной лестнице и достигать руководящих должностей?
02.02.2022
Харизма – «волшебная таблетка», способная на порядок улучшить результат и удовольствие в любой коммуникации! Загадочное мастерство харизмы привлекает со времен первого упоминания этого слова. Можно ли научиться харизме, или это то, что дано или не дано природой? Как мотивировать и вдохновлять подчиненных на большие результаты? Как быстрее двигаться по карьерной лестнице и достигать руководящих должностей? Как стать настоящим лидером в компании, за которым захотят пойти и с кого будут брать пример сотрудники? Если для вас важно обладать высокой степенью влияния в процессе деловой коммуникации, вести за собой, быть убедительным, увлеченным и увлекать других. Приглашаю 7-10 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Харизма и Эмоциональный интеллект Лидера для усиления мотивации и результативности


Резервы повышения прибыльности и конкурентоспособности компании
02.02.2022
Мечта руководителя: Иметь очень большие доходы и очень маленькие затраты! Эх, Мечта!!! Как тебя достичь…??? Рекомендую работу по снижению себестоимости начинать с той ее части, которая больше всего «весит», т.е. с избыточных запасов материальных ресурсов. Чем же плохи запасы, скажет традиционно мыслящий руководитель, – они же «карман не тянут». Я ведь всегда могу их использовать. Давайте рассуждать и анализировать потери в процессе хранения избыточных запасов.






 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.