Тренінги, семінари, конференції

21.02.2022

Управленческая отчетность – это инструмент внутреннего контроля и оценки деятельности компании Как нужно составлять отчеты, чтобы они были достоверными, удобными и предоставляли менеджменту компании информацию, необходимую для своевременного контроля и эффективного управления?

20.02.2022

Как разработать среднесрочную / долгосрочную стратегию развития? Как найти точки роста в условиях неопределенности и слабой прогнозируемости? Как синхронизировать команду вокруг общих целей и разработать план их достижения? Если вы хотите: - чёткого понимания того, каким должен быть бизнес, как его масштабировать и как внедрять изменения для роста вашей компании - получить ясное представление о том, что влияет на успех вашего бизнеса больше всего и определить стратегические цели - найти точки роста в условиях неопределенности и слабой прогнозируемости, задать маршрут развития - обновить процессы и организационную структуру - адаптировать команду к новым условиям и ускоренному темпу Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды

20.02.2022

Зачем на самом деле нужна система в бизнесе? Как владельцу выйти из операционки и управлять компанией удалённо? Если Вы хотите: - чтобы с ростом вашего бизнеса росли ваши дoхoды, а не количество проблем, и компания росла без вашего участия в операционке - выстроить Системно развивающийся бизнес и создать оптимально работающий, управляемый, прибыльный механизм Вашей компании! - получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности! - в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное! Приглашаю 28 февраля – 2 марта 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса

16.02.2022

Набір у групи підготовки триває! До 10 березня 2022 можна скористатися знижкою 15% на один з курсів підготовки та отримати максимальний пакет послуг.

14.02.2022

Как оценить и документировать несоответствия? Как провести внутренний аудит СК и оформить документацию по аудиту? Как подготовить Систему Качества к сертификации и Надзорным аудитам? Как подготовить чек-листы и другую документацию аудита? Как профессионально проводить интервью в процессе аудита? Как оформить отчет по аудиту? Хотите получить четкий алгоритм действий, для реализации на практике? Приглашаю 21-22 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018

14.02.2022

Какой пошаговый Алгоритм разработки и оптимизации Модели системно-процессного управления? Как в короткие сроки внедрить систему качественного и результативного менеджмента? Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Как усовершенствовать корпоративные процессы? Как создать оптимальную структуру компании и систему управления предприятием в целом? Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению Системы менеджмента качества? Приглашаю 18-19 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015

13.02.2022

Деловая коммуникация входит в профессиональную компетенцию руководителя и определяет успешность предприятия - Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных? - Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? - Как перестать бояться публичных выступлений и получать удовольствие от этого процесса? - Как быстро и уверенно отвечать на вопросы, остроумно и легко выходить из неловких ситуаций во время выступлений, дебатов и переговоров? Вы хотите знать о важных компонентах в деловом общении Руководителя-Лидера для получения запланированных результатов? Приглашаю 7-10 марта 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие Лидера

13.02.2022

Как увидеть узкие места в бизнес-процессах, которые ослабляют вашу компанию изнутри? Как, несмотря на кризис, развивать компанию и всегда быть среди лидеров своей ниши? Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании? Как проводить корректирующие и предупреждающие действия? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах? Как устранить потери во всех сферах производства и административных отделах? Все очень просто! Единственное, – необходимо знать «как это делать»! Вы хотите узнать как сделать свою компанию сильной и эффективной? Приглашаю 11-13 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen

13.02.2022

Какое Ваше состояние, какие Ваши ощущения перед выступлением, презентацией, началом переговоров? Спокойны?… Уверены?… С «королевской» осанкой?… Или «предательская» дрожь во всем теле?…

13.02.2022

Задача руководителя – руководить (руками водить). Словами или невербально указывать подчиненным, что надо делать (Руководитель сказал – другие сделали).