Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Усе, що не створює цінність у власних очах споживача, вважається втратами з погляду ощадливого виробництва.
Це довгостроковий процес постійних поліпшень, що розвивається.
Головне завдання компанії, яка хоче збільшити свою прибутковість – це усунення втрат, концентрація на підвищенні цінності, прискорення діяльності та постійне бажання задовольнити споживачів.
Все це – наріжні камені концепції LEAN.
Втрати – це ворог.
Втрати – це те, що з'їдає наші ресурси, гроші, час, енергію, матеріали, але не створює ніякої цінності.
І вони майже невидимі, бо ми до них звикаємо.
Найбільш очевидною формою втрат є наші помилки або те, що ми повинні переробляти багато разів.
Відходи – це втрати. Затримки з відвантаженням – це також втрати. Так само як і простоювання у чергах.
Коли ми змушуємо платити покупців за ті чи інші властивості продукту, якими вони не користуються і які для них не мають цінності, – це теж втрати.
Коли матеріали лежать на складі і чекають на початок виробництва, – це втрати.
Зустрічі, які могли б займати десять хвилин, але тривають годинами – це втрати. Адже ми витрачаємо час.
Робітники, котрі сидять без роботи, – втрати!
Не повністю завантажені машини, які споживають енергію та потребують інвестицій у поточну профілактику, – втрати!
Ощадливе виробництво дозволяє усувати втрати в ході операційної діяльності безліччю різних способів.
Усі інструменти LEAN є практично застосовними, а методи – структурованими та чіткими.
Дуже просто впровадити в компанії Lean-систему ефективного управління процесами та чітко визначити роль у ній кожного співробітника для створення якісного товару чи послуги, якщо…
Якщо знати алгоритм та технологію дій!
І якраз про це в нашому тренінгу:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen
Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у онлайн форматі, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу. Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із цих питань менеджменту.
Ви можете зателефонувати або написати нам листа:
Тел/Viber/Telegram: +38 098 490 23 03;
E-mail: shauz@i.ua consult.shauz@gmail.com
Бажаю Вам успіху та ефективних результатів!
Галина Зіміна
Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)
Опубликовано: 20.11.2024
Тренинг за деньги, а деньги за что?
На сегодняшний день выбор тренинговой компании и программы обучения персонала для многих организаций превратился в целый «ритуал», процесс, связанный с..
Для чего нужны тренинги
Еще совсем недавно такая форма образования, как тренинги, была в нашей стране большой редкостью. Но прошло немного времени, и они стали неотъемлемой частью кадровой политики многих предприятий. Однако, несмотря на то, что к услугам тренеров сегодня прибегает все большее количество компаний, это..
Тренинг — опасная игра
Знаете, какой вопрос практически никогда не задают заказчики учебных программ? «Может ли ваша работа принести вред компании?» Объективно говоря, эффект зачастую достигается не благодаря применению качественных методик, а потому что..
news
|
