Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Основу ощадливого виробництва становлять методи вдосконалення бізнес-процесів, що використовуються в компанії Toyota.
Їхня суть полягає в тому, що виробничі процеси вибудовуються таким чином, щоб утворити безперервний потік одиничних виробів.
При цьому з потоку виключаються всі операції, що не створюють цінність для кінцевого споживача, наприклад, транспортування або зберігання надлишків незавершеного виробництва.
В рамках ощадливого виробництва визначено і набір інструментів, призначених для досягнення описаної мети, наприклад, організація робочого оточення (5S), швидке переналагодження (SMED), вирівнювання виробництва (Хейдзунка), вбудована якість (Дзідока), безперервне вдосконалення (Кайдзен) та інші.
На жаль, багато керівників розглядають ощадливе виробництво саме як набір інструментів, забуваючи про значення системної ідеології загального залучення (не плутати з примусом) персоналу в діяльність щодо поліпшень.
Це призводить до того, що поліпшення носять локальний та короткочасний характер.
Не розібравшись із реальними проблемами підприємства, управлінці намагаються використовувати інструменти, справжнє призначення яких ними не зовсім чітко усвідомлено.
І тим більше, кроки, що робляться, залишаються повною загадкою для звичайних працівників, яким, як правило, не пояснюють значення того, що відбувається, і які сприймають все нове як спробу завантажити їх марною роботою.
А ви готові змінювати корпоративну культуру в організації та формувати культуру ощадливості?
Ви хочете мати ефективний бізнес?
Запрошуємо амбітних керівників на інтенсивні тренінги консалтингового центру ШАУЗ, де Ви отримаєте для цього знання та чіткий алгоритм практичних дій:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера
- Основи впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015
Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у онлайн форматі, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу. Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із цих питань менеджменту.
Ви можете зателефонувати або написати нам листа:
Тел/Viber/Telegram: +38 098 490 23 03;
E-mail: shauz@i.ua
Бажаю Вам успіху та ефективних результатів!
Галина Зіміна
Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)
Опубликовано: 29.10.2024
Тренинг за деньги, а деньги за что?
На сегодняшний день выбор тренинговой компании и программы обучения персонала для многих организаций превратился в целый «ритуал», процесс, связанный с..
Для чего нужны тренинги
Еще совсем недавно такая форма образования, как тренинги, была в нашей стране большой редкостью. Но прошло немного времени, и они стали неотъемлемой частью кадровой политики многих предприятий. Однако, несмотря на то, что к услугам тренеров сегодня прибегает все большее количество компаний, это..
Тренинг — опасная игра
Знаете, какой вопрос практически никогда не задают заказчики учебных программ? «Может ли ваша работа принести вред компании?» Объективно говоря, эффект зачастую достигается не благодаря применению качественных методик, а потому что..
news
|
