Нові статті про бізнес-освіту в Україні на Training.ua

Для власника і керівництва компанії важливо, щоб робота виконувалася у межах єдиної методології, щоб управління здійснювалося з урахуванням знання поточної ситуації та аналізу можливих наслідків тих чи інших управлінських рішень.
І це можливо за допомогою впровадження корпоративної системи на основі міжнародних стандартів серії ISO 9000.

Впровадження систем управління якістю, що відповідають міжнародним стандартам, дає чітке розуміння всіх необхідних процесів.
І від того, наскільки грамотно підготовлена Ваша компанія до такої значної зміни, залежить результат проведеної роботи та ефективність отриманих результатів.
На сьогодні не існує жодної єдино правильної схеми впровадження в організації системи управління якістю.
У різних органів із сертифікації та в різних системах добровільної сертифікації є різні підходи до вирішення проблеми.
Вони мають свої плюси та свої мінуси.

Але, у будь-якому випадку - це звичайний проект і ставитись до нього потрібно, як до звичайного проекту.

Тому потрібно зробити все те, що роблять за будь-якого починання на підприємстві: визначаються пріоритети, розподіляється відповідальність і так далі.

Після цього керівництву компанії слід визначитися, чи потрібно самим керівникам і призначеним особам, які мають брати участь у роботі зі створення системи управління якістю проходити попереднє навчання чи досвіду та знань достатні, щоб одразу розпочати діагностику відповідності.

Діагностика дозволяє визначити невідповідність реальної практики в організації положень стандарту ISO 9001.

Підсумком підготовчих робіт стає створення плану систематизації компанії, згідно вимогам ISO 9001.

Після розробки плану можна по черзі виконувати положення параграфів ISO 9001, які містять вимоги.

Якщо Ви хочете побудувати системно-процесну Модель управління і управляти бізнесом системно, результативно та ефективно на основі міжнародних стандартів, запрошую вас узяти участь у тренінгах:
- Основи впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015;
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018,
де Ви отримаєте практичний інструментарій та алгоритм конкретних дій для підвищення ефективності Вашого бізнесу.

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.
Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із питань системного менеджменту.

Бажаю Вам вдачі та ефективних результатів!

Галина Зіміна
Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)

Тренінги, семінари, конференції