Реєстрація     Вхід
Training.ua

Тренінги, семінари, конференції

каталог відкритих і закритих заходів в Україні від кращих тренінгових компаній і event-організаторів
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Как успешно и легко проводить изменения в компании?

Очень важно при этом, чтобы запланированные изменения были реализованы с первой попытки: это позволит компании достичь поставленных целей с меньшими затратами средств и времени.

Поэтому лучше, перед тем как внедрять новые методы и процедуры ведения бизнеса оценить, готова ли к этому Ваша компания: будут ли изменения адекватно восприняты персоналом и приживутся ли в организации, не нарушив согласованности работ, корпоративной культуры и так далее…

Предлагаю Вам тест готовности Вашей компании и Ваших сотрудников к внедрению изменений:

Цели и их достижение
• Ваши сотрудники ясно представляют себе цели компании?
• Более 2/3 персонала воспринимает цели компании как свои собственные?
• С сотрудниками регулярно обсуждаются цели компа¬нии, достигнутые результаты и предстоящие задачи?
• Ваши ключевые сотрудники ориентированы на резуль¬тат? Способны ли они его четко сформулировать и спланировать достижение?
• Для Ваших сотрудником важно ли обеспечение постоянного, стабильного получения результата?
• Налажен ли процесс достижения результата? Способны ли ваши сотрудники устранить все сбои в этом процессе?

Мотивация и инициатива
• Не менее 1/3 ваших сотруд¬ников четко представляют свои цели в жизни?
• Они работают не только ради денег?
• Вы четко представляете себе перечень мотиваторов, которые, помимо матери¬альных благ, удерживают сотрудников в компании?
• Ваши сотрудники понимают необходимость изменений в компании?
• Ключевые сотрудники постоянно предлагают новые идеи, решения и варианты действий?
• Они готовы взять на себя ответственность за вопло¬щение своих идей?

Взаимодействие и сотрудничество
• В вашей компании поощряется открытое обсуждение проблем?
• Во время таких обсуждений появляются эффективные решения?
• Сотрудники не перекладыва¬ют ответственность друг на друга, а работают в команде?
• Ключевые сотрудники и руководители принимают друг друга со всеми недостат¬ками и умеют строить работу так, чтобы использовать сильные стороны друг друга?
• У вашей компании есть опыт успешного преодоления кризисов?
• Любую информацию о сбое в работе компании сотрудни¬ки используют для разработки алгоритма действий по решению и предотвращению проблем в будущем?

Обучение и обучаемость
• Ключевые сотрудники способны приобретать новые навыки и учиться на собственном опыте?
• Не менее 1/3 персонала регулярно вкладывает собственные средства в свое профессиональное обучение?
• Ваши сотрудники терпимо относятся к чужим ошибкам и помогают их исправлять?
• Они не боятся признаться, что чего-то не знают, не умеют, или не обладают информацией по какому-либо вопросу?
• Вместо того чтобы отрицать сделанную ошибку, сотрудники пытаются извлечь из нее урок?

Владелец/Руководитель компании/Руководители отделов
• Вы стараетесь извлекать урок из любых ситуаций, в которые попадаете?
• У вас есть четкие цели в жизни?
• Вы работаете не только ради денег?
• Вы для своих сотрудников одновременно — руководи¬тель, наставник и играющий тренер?
• Ваша личная жизнь и работа сбалансированы?

Чем больше положительных ответов у вас получилось, тем выше вероят¬ность того, что изменения в вашей компании пройдут успешно и легко!

Желаю Вам Успешного Бизнеса!
Приглашаю на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Галина Зимина,
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
Аудитор международной квалификации (ISO 9001)


Опубликовано: 28.09.2021




Новые статьи: Поради щодо вибору тренінгу

Тренинг за деньги, а деньги за что?
На сегодняшний день выбор тренинговой компании и программы обучения персонала для многих организаций превратился в целый «ритуал», процесс, связанный с..
Категорія: Поради щодо вибору тренінгу
Додана: 20.03.2008



Для чего нужны тренинги
Еще совсем недавно такая форма образования, как тренинги, была в нашей стране большой редкостью. Но прошло немного времени, и они стали неотъемлемой частью кад­ровой политики многих предприя­тий. Однако, несмотря на то, что к услугам тренеров сегодня прибе­гает все большее количество ком­паний, это..
Категорія: Поради щодо вибору тренінгу
Додана: 20.03.2008



Тренинг — опасная игра
Знаете, какой вопрос практически никогда не задают заказчики учебных программ? «Может ли ваша работа принести вред компании?» Объективно говоря, эффект зачастую достигается не благодаря применению качественных методик, а потому что..
Категорія: Поради щодо вибору тренінгу
Додана: 21.03.2008



news


  Останні новини:  

22.11.2022
Запрошуємо на презентацію CIMA DipPM!
15 грудня 2022 HOCK International, Ukraine запрошує на зустріч з провідним викладачем курсу CIMA Diploma in Performance Management Василем Залуцьким, CIMA Adv DipMA, ACCA DipIFR, CAP.

08.11.2022
Важливі новини від CIMA!
Добра новина від Інституту CIMA для студентів, які не встигли закінчити навчання за програмою Cert PM (Rus). Інститут продовжує період перереєстрації на програму DipPM англійською до 15 листопада...

03.11.2022
Новий сезон CIMA 2023!
Набір у групи підготовки до іспитів CIMA Diploma in Performance Management англійською відкрито. До 15 листопада 2022 діє спеціальна цінова пропозиція.

26.09.2022
АНОНС ГРАНТОВОЇ ПРОГРАМИ
Нова реальність, нові умови, нові виклики. Сьогодні новина про то, як створити бізнес в умовах війни, чи як дивитися в перспективу впевнено. Сьогодні мета у більшості тих, хто звертається до...

16.09.2022
Зустріч з викладачем курсу CIMA Diploma in Performance Management
Запрошуємо зустріч з викладачем курсу CIMA Diploma in Perfomance Management Василем Залуцьким, CIMA Adv DipMA, ACCA DipIFR, CAP.

 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.