Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Наука управління класично виділяє 3 основних стилі управління:
- Авторитарний (Директивний),
- Демократичний (Командний),
- Ліберальний (Попустительський)
Авторитарний керівник одноосібно ухвалює всі рішення.
Не любить грамотних співробітників, вбачаючи в них загрозу для себе.
Розпорядження видає у вигляді наказів.
Потребує неухильного виконання трудової дисципліни.
Широко використовує покарання, і рідко – заохочення (метод «батога і пряника»).
Офіційний та нетовариський.
Демократичний керівник для ухвалення рішень радиться з колективом.
Підбирає грамотних та кваліфікованих співробітників.
До підлеглих звертається і з розпорядженнями, і з проханнями, і з пропозиціями.
Має розумно диференційований підхід до дисципліни.
Використовує різні стимули заохочення та покарання.
Комунікабельний, дружньо налаштований.
Ліберальний керівник не любить брати на себе відповідальність, віддає ініціативу до рук підлеглих.
Звертається до них із проханнями.
Найчастіше використовує заохочення.
Боїться спілкування.
Переваги та недоліки кожного із стилів управління цілком очевидні.
Звичайно, у практичній своїй роботі з колективом, враховуючи сильні зони та негативні пастки кожного стилю управління, не варто покладатися на один стиль влади та впливу
У кожній конкретній ситуації, з якою ми стикаємося, ми можемо застосовувати стиль, який найбільше підходить до цієї ситуації.
Ви хочете в цьому розібратися краще та набути навичок із застосування?
Запрошую вас узяти участь у тренінгу:
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера
Ви зможете опанувати інструменти управління, які потрібні для впевненого управління бізнесом та підвищення ефективності Вашого керівництва у декілька разів!
Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.
Бажаю Вам Успішного Бізнесу!
Завжди рада допомагати Вам бути унікальними, компетентними та ефективними!
Галина Зіміна
Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)
Опубликовано: 03.08.2024
Тренинг за деньги, а деньги за что?
На сегодняшний день выбор тренинговой компании и программы обучения персонала для многих организаций превратился в целый «ритуал», процесс, связанный с..
Для чего нужны тренинги
Еще совсем недавно такая форма образования, как тренинги, была в нашей стране большой редкостью. Но прошло немного времени, и они стали неотъемлемой частью кадровой политики многих предприятий. Однако, несмотря на то, что к услугам тренеров сегодня прибегает все большее количество компаний, это..
Тренинг — опасная игра
Знаете, какой вопрос практически никогда не задают заказчики учебных программ? «Может ли ваша работа принести вред компании?» Объективно говоря, эффект зачастую достигается не благодаря применению качественных методик, а потому что..
news
|
