Місто проведення:
Інше
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
HR2B
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Online
Напрямок навчання:
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
до 30 серпня — 1 000 грн, після 30 серпня — 1 200 грн. Знижка 10% для 2+ п
Аудиторія:
Керівники HR-підрозіділів, HR бізнес-партнери, HR менеджери
Керівники бізнес-підрозділів, тім-ліди, лінійні керівники
Опис тренінгу
З чого складається Employee Experience? Які фактори впливають на трансформації в досвіді співробітників та на організацію роботи персоналу в нових умовах? Ці та інші теми розглянемо з учасниками онлайн-воркшопу «FUTURE OF WORK чи NEW NORMAL?», який відбудеться 9-10 вересня.
Формат заходу передбачає велику кількість реальних кейсів та практичних завдань для індивідуальної та групової роботи.
Програма тренінгу:
День 1-й
- Досвід співробітника (Employee Experience, або EX). Новий тренд чи об’єкт обов’язкового управління?
- Складові EX: робоче середовище, технологічне оснащення, культурне середовище.
- Employee Journey Map: шлях співробітника в компанії. - - Оцінка EX в точках контакту.
- Роль комунікацій і зворотного зв’язку в Employee Experience.
- Цілі і види зворотного зв’язку.
- Особливості взаємодії в новій реальності.
- Вплив тривалого стресу на ефективність співробітника і кроки по її підвищенню.
- Навчання співробітників роботі зі стресом, емпатії і самоемпатії.
День 2-й
- Трансформації EX при віддаленій роботі: як адаптувати умови роботи?
- Переваги і недоліки дистанційної роботи очами співробітників.
- Комунікації та управління ефективністю персоналу.
- Можливості та ризики, баланс інтересів співробітників та бізнесу.
- Шляхи покращення EX.
- Пост-пандемічні трансформації в Employee Experience.
- Особливості віддаленої роботи та управлінням розподіленими командами.
- Управління ефективністю команд в період невизначеності.
- Фасилітація онлайн нарад.
Інтерактивний формат онлайн-воркшопу передбачає велику кількість практичних завдань, групової роботи з елементами фасилітації. В роботі застосовуються різноманітні інструменти онлайн-навчання та роботи з розподіленими командами.
Додаткова інформація:
Усі учасники отримають свідоцтво про проходження навчання.
Бізнес-тренери та модератори:
Інна Косорига - експерт-практик з багатим досвідом роботи HR директором у великих компаніях (в т.ч. Інтерпайп, холдинг «1, Inc», Нова Пошта);
Executive MBA (Rotterdam School of Management, Erasmus University, Нідерланди)
Учасник рейтингу «Топ-50 найкращих HRD України» за 2013 рік (за версією Інвестгазети).
Наталія Падун - executive-коуч, бізнес-тренер, консультант.
PhD в управлінні персоналом.
15 років в бізнес-освіті та навчанні персоналу у великих компаніях (в т.ч. директором корпоративних програм в Києво-Могилянській бізнес-школі, керівником T&D напрямки в INTERPIPE).
Вартість навчання:
при оплаті до 30 серпня — 1 000 грн,
після 30 серпня — 1 200 грн.
При участі 2-х і більше представників від компанії — знижка 10%.
