Нові статті про бізнес-освіту в Україні на Training.ua

Cовременная корпоративная культура, с одной стороны, пытается сгладить и даже замаскировать гендерные отличия,с другой — мужчины и женщины не могут отказать себе в удовольствии эти различия показать. Можно сказать, конечно,что в офисе не должно быть никаких проявлений сексуальности, что это место профессиональной деятельности, где все равны. Однако ничто не сможет заставить настоящую женщину отказаться от красивой одежды, аксессуаров и макияжа, даже в деловом костюме она будет проявлять свою сексуальность.

ГАРМОНИЯ ИЛИ СИЛА?

Природы полов противоположны: женщина — источник гармонии и эстетики, мужчина — намерения и силы. Для женщины естественно наполнять красотой все, к чему она прикасается. Для мужчины характерно постоянное стремление к цели и энергичное действие, направленное на достижения. По этой причине мужчины восхищаются красотой женщины, а женщины — силой мужчины. Конечно, невозможно описать в нескольких предложениях весь спектр проявлений женского и мужского характеров, но фундаментальное отличие полов именно таково. И в качестве руководителей мужчины и женщины также проявляют себя по-разному.

Обратите внимание на еще один момент — мужчина, проявляющий слабость вместо силы, или женщина, демонстрирующая силу вместо способности создавать гармонию, выглядят противоестественно. Вспомните фильм «Служебный роман» — опытная женщина-руководитель вызывала у своих подчиненных неприязнь, которая сменилась восхищением в тот момент, когда директор начала проявлять женскую сексуальность. Это показывает, что какие бы стандарты ни пыталось создать общество, ощущение естественности или противоестественности будет возникать всегда, когда мужчины или женщины не проявляют себя характерным для своего пола образом. Противоестественность вызывает отторжение и отталкивает людей, так как она — противоположность гармонии. Когда люди сталкиваются с нехарактерным поведением человека, они чувствуют обман. По этой причине даме, даже если она является руководителем, стоит всегда оставаться женщиной. Ее естественный стиль управления будет принципиально отличаться от мужского.

Представительница прекрасного пола будет выглядеть странно, если начнет рычать на подчиненных, стучать кулаком по столу и пытаться силовыми методами добиться выполнения распоряжений. Ее основной инструмент — высокий уровень согласия и взаимопонимания. Женщины обычно заботятся о своих сотрудниках, очень хорошо знают, чем люди живут,

что их волнует. Руководительницы создают и поддерживают отношения, основанные на глубоком взаимопонимании, для них необычайно важна человечность в бизнесе, их подчиненные ощущают эту заботу и искренне стремятся оправдать доверие. Для женщин-директоров важны сближающие коллектив корпоративные праздники, для них имеет значение личная жизнь подчиненных, они искренне радуются проявлению гармонии.

Женщина-руководитель добивается исполнительности и преданности через доверие и понимание. Такие топ-менеджеры часто создают прекрасные сервисные компании и распространяют соответствующую культуру отношений как на сотрудников, так и на клиентов. В противоположность этому мужчине-руководителю свойственно проявлять силу, его инструменты — настойчивость и контроль. Для такого босса важны достижения, он объединяет людей целями, идеей победить кого-то или что-то.

Все это не означает, что женщина является худшим директором — она просто другой руководитель. Конечно, область деятельности, где много столкновений интересов и силового взаимодействия, где нужно жестко отвоевывать территорию, вряд ли позволит представительнице прекрасной половины человечества чувствовать себя естественно. Однако в любом бизнесе есть сферы, которые требуют женского подхода к управлению и, более того, в которых женщина может добиться больших успехов.

УСПЕХ ИЛИ СЧАСТЬЕ?

Иногда мужчины, сталкиваясь с женщинами в бизнесе, не могут понять, как тем удается справляться с такой работой. Однако это сложно осознать, только если смотришь с мужской точки зрения, согласно которой весь мир — арена для соперничества, и единственный способ выжить — победить. На самом деле это лишь один из возможных подходов. В любой игре могут быть применены разные стратегии, а анекдоты про очаровательных блондинок, которые вьют из сильных мужчин веревки, стали притчей во языцех.

Главная ловушка, которая подстерегает женщину-руководителя, — это опасность в своих манерах и образе действий уподобиться мужчине. Особенно этот соблазн велик, если ее кумиром в управлении является сильный мужчина. Пытаясь играть нехарактерную для нее роль, возможно, она и добьется результатов в управлении, но утратит себя. Много раз я встречал женщин — владельцев бизнеса, которые несчастливы в личной жизни. Дело в том, что мужчине гораздо проще — он и на службе и в обычной жизни выполняет одну функцию. Женщина же вынуждена переключаться, в офисе она — сильный руководитель, дома — прекрасная и нежная жена. Когда работа захватывает все внимание, у женщины нет сил и желания переключаться, и она может потерять себя, забыть, какова ее роль. Платой за это станет отсутствие настоящей удовлетворенности личной жизнью. В связи с этим, если уж женщине приходится в работе проявлять мужские черты, ее спасет только сознательное переключение ролей на пороге дома.

Ситуация может стать еще более напряженной, когда рядом с женщиной-руководителем работает ее мужчина. Возможно, это является одной из причин, из-за которых работа сексуальных партнеров в одной компании не приветствуется. Это не значит, что невозможно, состоя в близких отношениях, сотрудничать в работе, но в этом случае, чтобы сохранить союз, потребуется большая рассудительность, чтобы разделять эти области и не приносить в личные отношения рабочие проблемы, и наоборот. Если же у женщины есть возможность не работать рядом с ее мужчиной и есть что терять в личной жизни — лучше не дразнить гусей.

В любом случае наша жизнь является гармоничной, только если у мужчин есть настоящие женщины, а у женщин — настоящие мужчины. Не стоит превращать разумную борьбу за равенство полов в движение по стиранию различий между ними. Эта граница и так слишком размыта сегодня, поэтому часто можно услышать: «мужчины уже не те» или «женщины стали другими». Нивелирование различий может привести только к одному — восхищенные и готовые на подвиги мужчины исчезнут, страсть и любовь уступят место вежливому сожительству, и потрясающие ощущения, которые наполняют жизнь незабываемыми впечатлениями, пропадут. Никакие достижения в бизнесе не смогут этого оправдать, поэтому пусть женщины остаются женщинами, добиваются успехов в управлении и вдохновляют нас своей красотой!

(Статья была написана для журнала «Профессия Директор» и опубликована в мае 2013) Александр Высоцкий

Тренінги, семінари, конференції