Нові статті про бізнес-освіту в Україні на Training.ua

В начале декабря в Киеве состоялся авторский мастер-класс Ирины Хакамады «Лидерство». Встречи с известными яркими личностями всегда пользуются успехом. Мастер-класс Ирины Хакамады не стал исключением. Зал был практически полностью заполнен.

В самом начале своего выступления Ирина подчеркнула, что она не является профессиональным тренером или психологом. Она, скорее всего, относит себя к коучам: «У меня есть знания и опыт, которые я хочу передать вам, и если вы возьмете и воспользуетесь, хотя бы 5-ю процентами моих знаний, значит, я уже победила!»

Что значит быть лидером, как развивать лидерство в себе, как лидерство позволяет поверить в свои силы, как строить команду, какой выбрать путь к успеху? Всем этим вопросам был посвящен мастер-класс.

О лидерстве.

«Для меня лидерство - это лидерство над своей жизнью. Если ты умеешь обеспечить максимальное удовлетворение самим собой: счастлив в личной жизни, сделал карьеру, у тебя есть деньги, супердрузья и настоящая любовь. Если это все объединить, то лидер – это тот, кто умеет управлять своей судьбой и находиться в нужном месте в нужное время, создавать оптимальный бизнес и столь же оптимальные команды. Это первый среди равных, тот, кто в один момент может менять других людей и настроить их на определенный лад. Но не путать с начальством, которое загнобит любого, кто либо слабее, либо умнее».

Не обязательно родиться лидером, лидером можно стать, можно воспитать в себе лидера.

Для того чтобы научиться быть лидером, необходимо прежде всего:

прислушиваться к самому себе - вам хорошо или плохо. Если плохо думайте, почему плохо, что нужно изменить, чтобы было хорошо?
развить в себе способность к самообучению на практике, не бойтесь делать ошибки, двигайтесь вперед.
не иметь претензий к окружающему миру, источник ваших побед и поражений – вы сами.
Для того чтобы понять, готовы ли вы становиться лидером, проделайте следующее упражнение. Если у вас уже есть цель, ответьте себе на вопрос, чем вы готовы пожертвовать, с чем можете расстаться для достижения этой цели? Затем представьте, что вы пожертвовали этим всем, а цели не так и не достигли: где вы окажетесь, что с вами произойдет. И если от воображаемой картины у вас взмок лоб, участилось сердцебиение, путь лидера не для вас. А если вы готовы расставаться с чем-то и терять что-то, для достижения поставленной цели, тогда начинайте вырабатывать воспитывать формировать в себе лидерские качества.

Главные качества лидера:

Ответственность. Лидеру необходимо научиться быть ответственным за принимаемые решения.
Коммуникабельность. Умение строить отношения, слушать и слышать.
Профессионализм.
Умение «держать удар», не убегать от страха.
Интуиция.
Теперешний кризис Ирина назвала периодом пребывания в зоне турбулентности. Стремительные изменения затрагивают все сферы жизни. Меняется и институт лидерства. Лидерские качества остаются прежними, изменяются приоритеты качеств. Наиболее важными для лидера качествами становятся интуиция и коммуникабельность.

Почему интуиция? Сегодня очень высока степень ответственности за каждое стратегическое решение. Нужно принимать решения, основываясь на совмещении знаний своего бизнеса, техник ведения бизнеса и интуиции (чувствования). Путь к лидерству лежит через расширение сознания, креативность.

Интуицию можно развивать. Следует, прежде всего, избавиться от предвзятых подходов. Забудьте фразу «я это знаю». Используйте принцип «чистого листа». Для развития интуиции нужно стать очень ленивым. Не карабкаться вверх, задыхаясь. Если что то не получается, сделайте паузу. Посмотрите на ситуацию отстраненно. Дороги к цели могут быть разные, ищите свою, прислушивайтесь к себе. Интуитивный лидер не бьется головой о стену, а отойдет в сторону и подождет, пока "труп врага проплывет мимо".

Почему коммуникабельность? Сейчас пришло время построения новых отношений внешних и внутренних в бизнесе. Во внешней среде для каждого потенциального клиента следует искать индивидуальный подход. Необходимо научиться внимательно, слушать, задавать правильные вопросы, выявлять потребности и интересы клиента. Внутренние коммуникации нужны для создания уникальной креативной команды. Стройте горизонтальную систему управления компанией. Ставьте дерзкие цели и вдохновляйте команду.

Регулярно проводите мозговые штурмы, поощряйте разнообразие мнений, стимулируйте инициативу. Создавайте атмосферу вовлеченности и доверия. Проявляйте уважение к людям, которые работают на вас. Внутренние коммуникации очень важны в сложных критических ситуациях. Когда необходимо честно донести до коллектива настоящее положение дел, поставить задачу и показать, что и произойдет, если она не будет решена. Недостаток информации порождает слухи и недоверие, демотивирует команду.

Для лидера еще очень важно «умение «держать удар». Учитесь оставаться внутренне «холодными» в самые ответственные моменты. Отбросьте эмоции, станьте немного мертвым. Мертвого нельзя взволновать, или испугать. «Побеждает тот самурай, который умер до боя». Представьте себе худший сценарий событий, снимите кино, кадр за кадром, переживите страх в своем воображении. И тогда в ключевой момент вас трудно будет вывести из состояния равновесия, вы сможете контролировать свои эмоции, здраво рассуждать.

Цели и перемены.

В жизни нужно ставить перед собой смелые цели. Статусный успех - это не цель. Успех - не главное, главное - ваше состояние. Перед принятием судьбоносных решений возьмите паузу. Лучше поменять обстановку, уехать в тихое место, хорошенько поразмыслить, вспомнить свои детские мечты. «Не бойтесь менять свою жизнь, не бойтесь расставаться со стабильностью, не миритесь с прозябанием. Начиная новую жизнь, не бойтесь быть дилетантом»

И в заключение немного от автора.

Раньше такие мероприятия назывались творческими встречами, теперь в моде мастер-классы. Мастер-класс Ирины Хакамады я бы все-таки назвала творческой встречей. Ирина рассказывала о своей жизненной философии, формуле счастья. Иллюстрировала выводы примерами из собственной жизни. Ирина процитировала Далай-ламу: «Любой человек может быть счастлив каждый день своей жизни". А обязательно ли быть при этом лидером – решать каждому из нас. Главное, быть честным перед самим собой.

Счастья нам всем каждый день!

Тренінги, семінари, конференції