Реєстрація     Вхід
Training.ua

Тренінги, семінари, конференції

каталог відкритих і закритих заходів в Україні від кращих тренінгових компаній і event-організаторів
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Для «затравки» по существу вопроса

Для достижения максимума в корпоративном обучении Вы можете направить на нашу электронную почту перечень проблемных вопросов, либо каких-либо проблемных ситуаций сложившихся на Вашем предприятии. В зависимости от уровня подготовленности менеджеров и ключевых специалистов, а также сложности решаемых проблем мы совместно сможем определиться с наиболее эффективным форматом процесса обучения.
------------------------
Лекции. Например, если среди корпоративного менеджмента сложились деструктивные коммуникации, вследствие недостаточного понимания основных бизнес-процессов и своего места в них, где причиной такого положения дел может быть низкий уровень обще деловых знаний, то в таком случае нужно решать проблему информационного дефицита, если персонал не желает самостоятельно «садиться за парту». Для этого вполне подойдет интенсивный двух дневной (по 6 – 8 часов) курс лекций университетского формата по темам: общего менеджмента, маркетинга, планирования, организации, контроля, стимулирования, коммуникаций, принятия управленческого решения, организации бизнес-процессов, основ продаж, учета, логистики, документооборота и т.п. Лекции следует конспектировать, и не более, чем через 48 часов по этим тематикам следует хоть как-то перекидываться фразами, в противном случае все услышанное и законспектированное улетучится со всех видов памяти. Но в любом случае толковые и осмысленные целевые конспекты будут всегда под рукой. Обращение к такому материалу более полезно, чем ковыряние интернета в поисках рационального зерна в куче, по большей части, рекламной и коммерческой информации. В этом материале и автор этих строк не забывает о необходимости как-то зарабатывать на хлеб насущный.

Семинары. Если менеджеры и специалисты имеют достаточный уровень обще деловых знаний и проблему решает получение непосредственных теоретических знаний относительно конкретной темы семинара (проблемы или ряда проблем), что предполагает участие слушателей в решении типичных задач по заданной проблематике, то вполне достаточно согласовать тематику и содержание семинара с его ведущим. Такой формат вполне приемлем, если вы уверены, что ваши менеджеры и специалисты самостоятельно способны применить полученные знания на практике или смогут экспериментировать с вариантами.

Мастер-класс. Данный формат решает проблему непосредственной демонстрации или наглядного ответа на вопрос «как» решить задачу с последующим обсуждением. Ведущий на своем персональном примере показывает как решается та или иная задача, проблемная ситуация. Если у ведущего нет возможности продемонстрировать процесс в моменте, то он рассказывает не истории, а так называемые «кейсы» - то есть пошаговые рецепты решения типичных задач или злободневных для аудитории проблем.

Тренинги. Решают проблему получения непосредственного опыта. Ведущий поясняет базовые принципы, показывает «как надо», заставляет участников взять и сделать, т.е. – получить личный практический опыт. В народной мудрости говорится, что 1 раз попробовать – это 10 раз увидеть и 100 раз услышать. И. К. Адизес отмечает, что хороший менеджер тот, который обучен умению решать текущие проблемы и готов к решению следующих проблем. Вместе с тем возникает вопрос – зачем тренировать хорошего менеджера, если таковому достаточно поучаствовать в целевом семинаре.

Вебинары. Не практикую. В принципе они не решают проблем, а намекают слушателям, что эти проблемы можно решить иным способом, например, семинар-практикум или консалтинговым проектом изменений, развития, оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов.

В принципе, любой из форматов обучения приемлем, если он в достаточной мере выполняет целевую функцию - решает проблемы клиента. Это из популярной теории. На практике картина несколько иная. Любители футбола знают, что не всегда «затренерованные» до автоматизма форварды (подразумеваем отдел продаж) приводят клуб к успешным результатам, если центр поля всегда перехватывает соперник, правый фланг защиты провален полностью, а в воротах инвалид какой-то группы. Так и с форматом корпоративного обучения – в чем-то нужно «понудить лекциями», в чем-то «посеминарить», а в чем-то «помастерклассить» или «потренинговать».

ГЛАВНОЕ – мероприятие должно привести к желаемому результату и не так уж и важно, как его назвать или обозвать.

ВЫВОД: если, например, после семинара «Дистрибуция и логистика предприятия» отдел закупок продолжает обвинять отдел продаж, что те не умеют продавать лихие бренды, а отдел продаж продолжает обвинять отдел закупок, что они закупают никому не нужную хрень, а логистики при этом ехидно тянут лыбу, то вы учили не тех, кого нужно, и не тому, чему нужно. Вот такой каламбурчик в итоге.

Удачи и творческих успехов. Игорь Качковский


Автор: "8R" Logistics
Опубликовано: 26.12.2018




Новые статьи: Все про корпоративні тренінги

Стереотипы в тренингах
Массовый характер тренингов имеет ряд неоспоримых преимуществ: повышение профессионализма персонала, конкурентоспособности компаний и т.д. Но, вместе с тем, нельзя не обращать внимание на то, что это массовое движение по пути профессионального прогресса то в одной, то в другой..
Категорія: Все про корпоративні тренінги
Додана: 20.03.2008



Тренинг по командообразованию: всегда ли он нужен и как к нему подготовиться?
Тренеры, имеющие опыт проведения тренингов по развитию управленческих навыков, могут столкнуться с необходимостью проведения тренинга по построению команды. Как часто случается, традиционный управленческий тренинг дает улучшение индивидуальных навыков участников, но..
Категорія: Все про корпоративні тренінги
Додана: 20.03.2008



Тренинг конфликтов: приказано выжить
Учебные программы по конфликтологии заказывают руководители и HR-менеджеры, если одна из проблем компании — напряженные отношения в коллективе. Однако сотрудники, участвующие в таких тренингах, сталкиваются..
Категорія: Все про корпоративні тренінги
Додана: 20.03.2008





  Останні новини:  

27.01.2020
Открытие эксклюзивного детского сада Hello baby
Рады сообщить об открытии уникального детского сада в Днепре! Занятия проходят полностью на английском языке с носителем. Группы до 10 человек

22.01.2020
Блог "Охотница за головами" - для тех, кто ищет персонал и для тех, кто ищет работу
Уважаемые друзья, Мы запустили наш блог на ютуб-канале, где наша главная «Охотница за головами» Инна Новицкая (эксперт в сфере подбора персонала, практик с 13-летним опытом работы в сфере HR)...

16.01.2020
Результати іспиту CIMA Cert PM (Rus).
Вітаємо слухачів програми CIMA Cert PM (Rus), які склали іспит в листопаді 2019!

14.01.2020
Результати іспиту ACCA DipIFR (Rus)
Компанія HOCK Ukraine вітає слухачів програми ACCA DipIFR (Rus), які склали іспит в грудні 2019!

13.01.2020
Встреча Запорожского HR Клуба "Планирование 2020"
18/01 Запорожский HR Клуб приглашает на первую встречу в 2020 году.

 





Наші проекти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2020 © ТОВ "Робота Плюс". При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.