Місто проведення:
Дніпропетровськ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Grow Group Consulting
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
уточняйте по тел. (093) 058-8144
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Командоутворення
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Стресостійкість
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1 700 грн.
Аудиторія:
HR – директора, HR — партнеры, HR – generalist,
линейные руководители HR подразделений.
Опис тренінгу
Программа предназначена для HR, которые заинтересованы выйти на новый уровень развития, с целью формирования HR системы, которая обеспечивает долгосрочные результаты для бизнеса в условиях постоянных изменений. HR сегодня — это не просто функциональный эксперт и специалист по развитию и управлению талантами в бизнесе. Это лидер и агент изменений в своей компании.
Програма тренінгу:
Цель тренинга:
формирование у участников навыков реализации функций HR в контексте стратегического бизнес — партнёрства, ознакомление с принципами построения стратегии HR в соответствии с ожиданиями руководства и потребностями бизнеса.
Преимущества программы:
- Системный подход и практическая направленность.
- Современные методы и технологии, практики реальных компаний и международных бизнес-школ.
- Участники получают практические наработки и инструменты для использования в рабочих ситуациях.
- Активное взаимодействие участников, интерактивная программа.
Результаты:
- Умение соотносить бизнес и кадровую стратегию и строить ее успешную реализацию, через понимание бизнеса;
- Понимание как создать ценность в HR и трансформировать способ предоставления бизнесу HR услуг;
- Самостоятельно разрабатывать стратегию управления человеческими ресурсами компании в контексте бизнес-партнерства;
- Применять различные инструменты HRM для достижения стратегических и операционных задач компании.
Содержание программы:
Блок 1.
- Эволюция бизнеса и HR – менеджмента.
- Понятие жизненного цикла организации.
- HR — функции на разных этапах развития компании.
- Структура HR-службы и HR-функции и роли. Модель Ульриха.
Блок 2.
- Миссия, Видение и Стратегия бизнеса. Формирование стратегических целей.
- HR – стратегия и политика, как создать и внедрить?
- Соответствия роли HR-службы типу корпоративной культуры компании (модель предложенная К. Камероном и Р. Куинном.).
- Диагностика и выбор ценностей. Пути трансформации культуры.
Блок 3.
- Описание бизнес — модели в управлении компанией.
- Компания как целостная бизнес-система, взаимосвязи между ключевыми элементами.
- Моделирование как инструмент HR-BP.
Блок 4.
- Управление изменениями в бизнесе – HR агент изменений
- Распределение ответственности между менеджментом и HR.
- Профиль должности HR-BP.
- Показатели эффективности HR службы.
Тренера: Александра Колесник, Андрей Станченко.
Додаткова інформація:
Документ по окончании: сертификат
Адрес: Украина, Днепропетровск
Контактное лицо: Алёна Исиленко
Телефоны: (093) 058-8144
Электронная почта a.isilenko@newrealgoal.com.ua
