Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Навигатор, консалтинговая компания
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
1200 грн.
Аудиторія:
Для кого предназначен этот семинар?
1. Для рекрутеров агентств и рекрутеров служб персонала.
2. Для директоров и менеджеров служб персонала.
3. Для всех менеджеров участвующих в найме персонала.
Опис тренінгу
Как при подъеме экономики, так и во время кризиса остается актуальной проблема поиска персонала. Высококвалифицированных специалистов на отечественных предприятиях не хватает, особенно остро кадровый голод проявляется в регионах.
Автор семинара Станислав Соловьев предлагает свой вариант решения проблемы.
Он одним из первых в Украине самостоятельно разработал технологии активного поиска персонала («прямой поиск» и «охота за головами»).
Что дают работодателю технологии активного поиска персонала?
1. Преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированные кадры на рынке труда.
2. Сокращение сроков поиска необходимых специалистов и повышение их качества.
3. Возможность через успешных топ менеджеров и ключевых специалистов получать современные технологии, новые рынки сбыта и другие преимущества.
4. Экономию средств за счет отказа от услуг рекрутинговых и кадровых агентств по поиску и подбору персонала.
5. Экономию сроков и средств на подготовке высококвалифицированных специалистов.
Для кого предназначен этот семинар?
1. Для рекрутеров агентств и рекрутеров служб персонала.
2. Для директоров и менеджеров служб персонала.
3. Для всех менеджеров участвующих в найме персонала.
Програма тренінгу:
Часть I
Авторский вариант технологий «прямого поиска» от Станислава Соловьева:
1. Анализ достоинств и недостатков традиционных методов поиска персонала.
2. Определение и описание составных элементов «прямого поиска» персонала.
3. Перечень основных направлений для проведения «прямого поиска» персонала.
4. Алгоритм действий рекрутера на каждом из направлений «прямого поиска».
5. Правила построения коммуникаций рекрутера с носителями информации при поиске необходимых специалистов.
6. Правила маскировки действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях.
7. Основные принципы разработки «легенды» для установления контакта с необходимым специалистом в конкурирующей компании.
8. Подробное описание нескольких наиболее эффективных методов «прямого поиска».
9. Рекомендации о том, как побудить необходимого специалиста к встрече с рекрутером.
10. Переговоры со специалистом, презентация ему условий труда на своем предприятии.
11. Решение со слушателями практических задач по поиску необходимых специалистов.
Часть II
Авторский вариант технологий «охота за головами» от Станислава Соловьева:
1. Определение и описание составных элементов технологий «охота за головами».
2. Основные цели работодателя, решаемые с помощью технологий «охота за головами».
3. Существующие противоречия между работником и работодателем, которые можно использовать при вербовке специалиста.
4. Алгоритм работы рекрутера при подготовке к вербовке специалиста в конкурирующей компании.
5. Задачи, которые должен решить рекрутер на встрече с вербуемым специалистом.
6. Принципы вербовки специалистов с учетом их мотивации к работе.
7. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Профессия».
8. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Власть».
9. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Творчество».
10. Основные условия для проведения успешной вербовки необходимого специалиста.
11. Сравнительный анализ эффективности традиционных технологий поиска персонала с технологиями активного поиска.
12. Решение со слушателями практических задач по вербовке ключевых специалистов.
Часть III
Методы оценки соискателей при подборе кандидатов на вакантные должности:
1. Основные сложности, которые возникают при оценке и подборе специалистов.
2. Метод оценки соискателей на вакантную должность по их резюме и анкетам.
3. Метод оценки по интервью HR специалиста и заказчика с соискателем на вакансию.
4. Метод оценки соискателей с помощью профессиональных и психологических тестов.
5. Метод оценки соискателей на вакантную должность при помощи деловых игр.
6. Метод оценки соискателей вакансии при помощи практического задания.
7. Метод оценки соискателей при помощи рекомендаций с места прежней работы.
8. Метод оценки соискателей при помощи изучения ранее выполненных работ.
9. Комплексный метод центр оценки (Assessment Center).
10. Авторская методика Соловьева С.В. оценка сравнительного уровня квалификации в группе кандидатов на вакантную должность.
Часть IV
Организация мониторинга заработных плат на рынке трудовых ресурсов:
1. Причины, по которым желательно регулярно проводить мониторинг заработных плат.
2. Этапы проведения мониторинга заработных плат на рынке трудовых ресурсов.
3. Основные направления получения информации о заработных платах на рынке труда.
4. Алгоритм действий по получению нужной информации на каждом направлении.
5. Технология обработки полученной информации о заработных платах на рынке труда.
6. Анализ и интерпретация полученных результатов.
Додаткова інформація:
Бизнес тренер, HR консультант – Соловьев Станислав Валентинович:
• За 10 лет работы обучил около 2000 человек, слушателями были специалисты из большинства ведущих компаний Украины, средняя оценка слушателями всех семинаров и тренингов за этот период 4,95 балла.
• Многие из учеников стали успешными HR-директорами в известных компаниях Украины и России.
• Разработал целый ряд эффективных кадровых технологий, методик и тестов, которые предназначены для поиска, подбора, оценки и мотивации персонала.
• Автор книги «Кадровые технологии», которая, по отзывам читателей, претендует на звание лучшего пособия для практической работы HR специалистов (отрывок из книги).
Подробнее о тренере
Методика оценки персонала «Перекрестный опрос»
Скачать бесплатно
Другие семинары С.Соловьева:
• «Охота за головами»: технологии активного поиска персонала
• Как измерить мотивацию сотрудников и управлять ею в интересах предприятия
Регламент проведения: 1 учебный день (с 10 до 18 часов).
Стоимость участия в открытом тренинге: 1200 грн. Для 2-го участника от одной компании скидка 10%.
Каждый участник получает на руки:
методические материалы и инструменты для работы, сертификат.
Предварительная запись по телефонам:
Тел.: 050-3663312, (044) 2348434
e-mail: info@personal.net.ua
Онлайн-заявка на участие: http://personal.net.ua/form/
