Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговая группа Аллы Заднепровской «Живое Дело»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Щербакова 4, офис КГ "Живое Дело"
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1600 грн.
Аудиторія:
директора по персоналу
руководители внутренних учебных центров
менеджеры по персоналу
тренера
ответственные за обучение в компаниях
Опис тренінгу
Эта программа отвечает на четыре простых вопроса:
Чему нужно учить? (потребности компании, компетенции, квалификационные требования, стандарты, процессы)
Кого надо учить? (Уровни персонала, категории специалистов и работников)
Как надо учить? ( Периодичность, объемы, форма обучения, система проверки знаний, система внедрения знаний)
Как организовать процесс обучения. (Внутреннее обучение, внешнее обучение, система вебинаров, коучинг сессии и др.)
Цель программы: Подготовить специалиста, который сможет рационально и рентабельно организовать систему обучения в компании и обеспечить компанию квалифицированным персоналом.
Програма тренінгу:
Задачи тренинга:
Сформировать навыки выявления потребности в обучении и выбора формата обучения: тренинг центр, корпоративный университет, отдел обучения и др.
Сформировать навыки и дать инструменты организации обучения и выбора форм и форматов обучения.
Сформировать навыки и дать инструменты формулирования требований к программам и содержанию обучения.
Сформировать навыки и передать инструменты оценивания результатов обучения.
Сформировать навыки внедрения результатов обучения в практическую деятельность.
Дать инструменты оценки и бюджетирования системы обучения.
Дать готовые рекомендации по созданию учебных планов по самым распространенным профессиям.
Обеспечить рекомендациями относительно практики внедрения системы и сложностями на этапе создания и внедрения.
Основные элементы программы:
1. Основные принципы построения самостоятельной системы обучения.
Цели и принципы построения системы.
Основные ошибки и сложности построения системы.
2. Построение системы обучения в компании.
Выявление и формализации потребности в обучении.
Выбор моделей обучения в компании.
Создания механизма оценки обучения.
3. Внедрения знаний и навыков в деятельность компании.
Проект по внедрению системы обучения в практику деятельности компании.
Основные проблемы внедрения навыков в деятельности компании.
Рекомендации по устранению ограничений.
4. Организация и бюджетирование системы обучения.
Принципы оценки эффективности обучения.
Модель бюджетирования и оценки рентабельности обучения.
Методы работы:
Интерактивная лекция, анализ примеров, интерактивные упражнения, обсуждение примеров, консультирование участников.
Продолжительность: 1 день (с 10:00 до 18:00)
Стоимость: 1,600 грн.
Додаткова інформація:
Ведущий и автор тренинга - Владимир Маличевский – партнер КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело", MBA, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер с богатым управленческим опытом, в т.ч. в создании служб управления и обучения персонала.
