Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
AboutHR
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Киев
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
1 800 грн
Аудиторія:
Руководители и HR-специалисты, которым необходимы навыки эффективного отбора кандидатов на вакантные позиции.
Опис тренінгу
Лучше всего предсказывает успешность кандидата в будущем его успешность в аналогичной ситуации в прошлом. Поэтому интервьюеру необходимо помочь кандидату вспомнить такие ситуации, проанализировать их по определенной структуре и определить уровень развития компетенций кандидата по сравнению с уровнем компетенций, необходимым для успешного выполнения работы в данной должности.
Тренинг "Интервью по компетенциям: как оценить кандидата за 1 час на 100%" направлен на то, чтобы обучить участников технологии проведения интервью на основе поведенческих компетенций (Competency-based interview), который зарекомендовал себя как наиболее эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную информацию и принимать решения на основе ее сравнения с требованиями к позиции.
Основная цель тренинга - освоить навык оценки по компетенциям в процессе собеседования для того, что подбирать кандидатов, подходящих для должности на 100%.
Програма тренінгу:
I. Подбор людей – часть системы управления компанией:
1. Этапы подбора работников;
2. Матрица ответственности на каждом этапе;
3. Источники поиска нужных людей;
4. Инструменты и методы отбора кандидатов.
II. Компетенции как объект оценки:
1. Понятие компетенций: виды, уровни, кластеры;
2. «Начинка» компетенций;
3. Характеристика правильных компетенций;
4. Профиль компетенций;
5. Компетенции для ежегодной оценки, плана обучения, кадрового резерва.
III. Собеседование – как метод выбора лучших кандидатов:
1. Основные виды собеседований;
2. Этапы собеседования;
3. Вопросы: проективные, ситуационные, поведенческие, «зондирующие»;
4. Пакет документов для интервьюера.
IV. Специфика интервью по компетенциям:
1. Особенности подготовки к интервью по компетенциям;
2. Структура интервью по компетенциям;
3. Специальная техника постановки вопросов;
4. Типы вопросов для интервью по компетенциям;
5. Что необходимо фиксировать в ходе интервью;
6. Анализ ответов кандидата;
7. Как делать оценку компетенциям;
8. Содержание отчёта о результатах собеседований.
V. Управление процессом интервью:
1. Что помогает исследовать компетенции кандидата;
2. Как направить рассказ кандидата в нужное русло;
3. Методы контроля длительности собеседования.
Додаткова інформація:
Продолжительность тренинга: 16 часов
Методики, используемые во время тренинга: обучающие игры, кейсы, работа в группе, видеоанализ, обсуждения.
Материалы, предоставляемые участникам:
Все участники получат материалы с детальной информацией, использованной на тренинге, которые они смогут использовать в своей работе.
Дополнительные преимущества, предоставляемые участникам:
Все участники получат возможность пост-тренинговых консультаций на протяжении 2-ух недель после тренинга.
