Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
HR-practice
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Киев, ул. Артема, 14
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1520,00 грн, без НДС
Аудиторія:
HR-специалисты всех уровней
Опис тренінгу
Компетенции – компетентность. Способности и навыки. Шкалы для замера уровня развития компетенций. Менеджерские и рабочие. Количественные и качественные. Как развить, как определить, как связать с остальными системами управления персоналом? Как подготовить кейсы для проверки? Где использовать компетенции?
Наш практикум даст ответ на эти вопросы. За два дня мы проработаем алгоритмы создания профиля, научимся создавать модели компетенций и проверять их шкалами и заданиями.
Програма тренінгу:
1. Понятие компетенций. Способность. Знания. Навык. Компетенция.
2. Менеджерские и рабочие компетенции. Уровни персонала.
3. Функциональный анализ должности. Подготовки информации для разработки профиля компетенций.
4. Таланты, способности, предрасположенность. Практические инструменты выявления.
5. Количественные компетенции и объем выполняемых работ (задач). Разработка количественных компетенций для разных уровней персонала компании
6. Качественные компетенции и эффективность работы.
7. Поведенческие проявления компетенций. Методы анализа.
8. Разработка оптимальных шкал для анализа выраженности и развитости компетенции
9. Сведение «идеального» профиля компетенций на должность.
10. Использование профиля при поиске и отборе персонала. От заявки до интервью по компетенциям
11. Использование профиля при оценке персонала. Линейная оценка по компетенциям и комбинация с комплексными оценками (360, Assessment Center, Trial и т.д.)
12. Использование профиля компетенций для обучения и развития персонала. От адаптационного обучения до стратегических сессий.
13. Использование профиля компетенций в системах стимулирования персонала.
14. Управление изменениями профилей.
Додаткова інформація:
Для более эффективной работы на практикуме участникам рекомендуется подготовить сложные должности своих компаний.
Продолжительность: 2 дня.
Время занятий: с 10:00 до 17:00 с перерывом на кофе-паузы и обед.
Участникам выдаются рабочие материалы практикума, дублированные на электронном носителе.
По окончании практикума – индивидуальное посттренинговое сопровождение.
