Місто проведення:
Донецьк
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
HR-practice
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Киев, ул. Артема, 14
Донецк, ул. Артема, 51а
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
2510,00 грн, без НДС
Аудиторія:
Рекрутеры, руководители структурных подразделений, в функциональных обязанностях которых есть поиск и подбор
Опис тренінгу
Научится подбирать персонал, понять алгоритм эффективного поиска, рассчитать бюджет поиска специалиста для определения целесообразности его поиска. Обсудить, для какого уровня специалистов какие типы собеседований подходят идеально.
Програма тренінгу:
День 1. «От целей компании к профилю компетенций и задач сотрудника»
Цели компаний. Этапы развития компании. Миссия, политика и персонал. Как понять из миссии компании тип необходимых сотрудников.
Организационная структура компаний. Бизнес-процессы внутри организаций. Коммуникации, «узкие места», полномочия персонала. Структурная функциональная нагрузка.
Разработка профиля компетенций:
• количественные критерии, связанные с объемами выполняемых работ;
• качественные критерии, связанные с качественным выполнением полного объема работ;
• индивидуальные критерии. Компетенция или индивидуальная характеристика.;
• подбор шкалы для профиля компетенций;
• вариабельность профиля компетенций.
Моделирование кейсов для проверки профиля компетенций.
• анализ бизнес ситуации компании на рынке;
• анализ существующих ситуаций, применительно к профилю должности;
• подбор/разработка кейсов для проверки количественных и качественных критериев;
• подбор разработка ролевых практикумов для проверки индивидуальных критериев.
Моделирование центра рекрутинговой оценки (срезы)
• социальный;
• психологический;
• ролевой;
• ситуативно-стрессовый;
• профессиональный.
Бюджет поиска персонала
День 2. «Методики эффективного поиска кандидатов»
Формирование заявки на поиск персонала.
Анализ рынка. Конкурентная среда. Исследование.
Имидж работодателя при поиске и подбор. Внутренний подбор или внешний поиск.
Технологии внутреннего подбора:
• горизонтальное, вертикальное, дивизиональное перемещение. ROI при вертикальном перемещении. Плюсы и минусы. Подводные камни;
• кадровый резерв.
• внутренний Intranet-аукцион. Технология внедрения.
Внешний поиск:
• СМИ. Категории изданий. Технологии эффективного взаимодействия;
• Интернет. Как получить больше;
• «старые методы на креативный лад»;
• типы рекрутинговых компаний. Технологии взаимодействия. Взаимные обязательства. О чем молчат компания и рекрутинг?
• executive search. Формирование и реализация легенды.
• технология headhunting;
• технология использования bench marketing при поиске.
День 3. «Переговоры, собеседование, адаптация. Формирование имиджа»
Основы ведения переговоров c соискателями Структура переговоров. Техники работы с возражениями.
Основы технологии эффективных телефонных переговоров.
Мотивационные профили. Интервью на выявления профиля.
Типы собеседований по:
• методам проведения;
• категориям сотрудников;
Собеседование с ТОПами и уникальными специалистами.
Анкеты специалиста, листы собеседований, тестирование соискателей. Как правильно оформить.
Использование невербальных техник при собеседованиях.
Презентация специалистов заказчику.
Job offer. Формируем правильно.
Обратная связь с соискателями.
Адаптационный период. Техники ввода в должность.
Формализация бизнес-процесса поиска и подбора.
Профессиональные ошибки при поиске и подборе.
Додаткова інформація:
По окончании курса слушатели получают неделю посттренингового сопровождения.
В стоимость входит комплект раздаточных материалов (все документы и формы обязательно дублируются на флеш-носителе), питание и кофе-паузы участника.
