Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
ООО "Акцент Профи"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Артема, 52 д), оф.115
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Командоутворення
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Стресостійкість
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
3000 грн. с НДС
Аудиторія:
Целевая аудитория
кадровый резерв компании;
начинающие руководители отделов и групп;
руководители с опытом и желанием обновить и дополнить имеющиеся знания и опыт.
Опис тренінгу
Курс позволяет основательно подготовить участников обучения к роли и работе руководителя подразделения, направления и подкорректировать основные их недоработки. Внедрить полученные знания в своей работе.
Группа до 10-ти человек, индивидуальный подход, много практики.
Курс обучения включает:
• 19 июля 2012 с 18:30 до 20:30 – бесплатный пробный урок;
• 4 тренинга по 3 часа каждый 1 раз в неделю;
• 3 персональных консультации под личные задачи каждого
Програма тренінгу:
Модуль 1. Формирование личности руководителя и организация работы подразделения.
Мы можем управлять только тем, что можем контролировать, а контролировать только то, что знаем! Чтобы стать хорошим руководителем нужно непременно учиться, ибо — знания — это основа управленческого роста. Не останавливайтесь на достигнутом!
На этом модуле изучаем:Законы жизни организации как системы, что такое управление, кто такой руководитель, формирование управленческих умений руководителя, рефлекс цели, функции руководителя и функции организации, единство функций руководителя и организации, определение своих сильных управленческих сторон и зоны своего развития, принципы создания и сплочения здоровой команды, формирование ответственного поведения и «вирус ответственности», деловая беседа как инструмент управления.
Модуль 2. Принятие решений, делегирование полномочий, коммуникация и обратная связь как инструменты в работе руководителя.
Принять хорошее решение не значит внедрить его, без внедрения самое лучшее решение будет бесполезным. Именно здесь кроется секрет формирования авторитета руководителя.
На этом модуле изучаем: Что значит принять решение, подготовка руководителя к принятию и внедрению решения, демократия и диктатура – всему своё законное место, что значит делегировать, что, кому, когда и как делегировать, коучинг как инструмент делегирования, коммуникации и обратная связь в работе руководителя.
Модуль 3. Адаптация, обучение, оценка и мотивация сотрудников подразделений для линейного руководителя.
Сегодня с понятием о мотивации связано множество домыслов и ошибочных представлений. Мотивируют ли людей деньги? Как вы думаете? А что мотивирует руководителя? Приходите — разберёмся с этим и многими другими вопросами, связанными с мотивацией.
На этом модуле изучаем: Организация испытательного срока, наставничество: обучение и оценка сотрудников силами руководителя, коучинг как инструмент обучения и развития сотрудников, мотивация и мотивирование, стимул и стимулирование сотрудников, управление мотивацией сотрудников.
Модуль 4. Кадровая грамотность и порядок принятия кадровых решений для линейного руководителя.
Кадры решают всё! Бизнес создают и разрушают люди.
На этом модуле изучаем: Начало и завершение трудовых отношений с сотрудником подразделения, подбор новых сотрудников силами руководителя, оптимальный порядок подбора и зоны ответственности участников процесса подбора в компании, инструменты подбора для руководителя (какие качества соискателя и с помощью чего выявлять), порядок принятия кадровых решений в коллективе.
Додаткова інформація:
Цель мероприятия
разобраться с вопросами управления, систематизировать свои знания и опыт, получить различные инструменты управления;
объединить усилия руководства компании и линейных руководителей;
руководителям обрести системное понимание и осознанность в вопросах управления людьми и повысить свою квалификацию;
научиться управлять людьми в коллективе грамотно и осознанно, обрести управленческие умения
