Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
ТУРАНА, Консалтинговая компания
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
3750 грн (без учета НДС)
Аудиторія:
Менеджеры по персоналу
Опис тренінгу
Уникальность данного тренинг-курса заключается в системности и 100%-ной практичности приобретаемых знаний, новаторских методиках и подходах к HR менеджменту, доступности преподавателя (возможность получить консультации в режиме on-line, ответы на интересующие Вас вопросы, узнать много нового, интересного и неожиданного).
Програма тренінгу:
ПРОГРАММА
тренинг-курса
СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.
ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Планирование трудовых ресурсов в компании.
Назначение и виды заявки на специалиста.
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
Анализ резюме и анкетных данных, предоставляемых соискателями.
Собеседования (виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки). Оценка соответствия кандидата вакантной должности.
АДАПТАЦИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ
Социальная и профессиональная адаптация, программа адаптации новых сотрудников, значение и продолжительность испытательного срока
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА: ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, АТТЕСТАЦИЯ.
Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.
Понятие и виды оценки профессиональной деятельности.
Цели проведения оценки.
Методы оценки, оценочные процедуры. Применение результатов оценки.
Позитивные и негативные последствия оценки.
Практические занятия по теме: «Оценка эффективности и производительности труда персонала».
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. СТРАТЕГИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ.
Понятия «мотивация» и «стимулирование».
Внутреннее и внешнее вознаграждение.
Методы диагностики мотивов поведения, удовлетворенности потребностей, выявление мотивирующих факторов.
Законы мотивации.
Материальное и нематериальное стимулирование персонала.
Классические и инновационные системы оплаты труда. Определение адекватной стратегии вознаграждения.
Практические занятия по теме: «Разработка действенной корпоративной системы стимулирования персонала».
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ.
Виды и формы обучения, определение потребностей в обучении персонала компании. Организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ.
Составление бюджета на обучение. Отслеживание и анализ результатов обучения. Способы защиты инвестиций компании в обучение персонала.
Кадровый резерв: предназначение, правила и принципы формирования. Методы работы с кадровым резервом.
УВОЛЬНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Увольнение персонала (добровольное и принудительное).
Правила, процедуры, технологии.
Додаткова інформація:
Участники тренинг-курса обеспечиваются эксклюзивными методическими материалами в печатном и электронном виде!
