Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговая группа Аллы Заднепровской «Живое Дело»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. М.Тимошенко 13а
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1900 грн.
Аудиторія:
Тренинг будет полезен специалистам по оценке и обучению персонала, менеджерам и директорам по персоналу, руководителям среднего и высшего звена.
Опис тренінгу
Эффективная оценка персонала помогает выявить внутренний кадровый резерв, определить цели обучения и развития и оплачивать труд работников согласно их вкладу в бизнес компании. Но на практике часто получается так, что цели оценки не достигаются, а процедуры, разработанные HR-ми, пылятся на полках.
Как правильно определить цели и выбрать эффективную методику оценки? Как «продать» идею оценки персонала внутри компании? Как снизить субъективизм при проведении оценки и негативное отношение персонала? Что делать до, во время и после оценки? Как подобрать и разработать эффективные инструменты оценки?
Участники тренинга познакомятся с наиболее эффективными методами оценки, использующимися в современной HR-практике, смогут правильно выбрать, разработать и внедрить востребованную систему оценки для своей компании, избежав типовых ошибок при внедрении.
Цель тренинга:
Дать знания и навыки, необходимые для разработки эффективной системы оценки персонала своей компании.
Програма тренінгу:
Основные элементы программы:
Роль и задачи оценки персонала в системе управления персоналом
Классификация и выбор методов оценки персонала в зависимости от целей
Алгоритм внедрения системы оценки персонала
360 градусов – за и против, как разрабатывать и как проводить
Оценка результативности
Оценка по компетенциям
Ассесмент-центр
Аттестация
Использование оценки персонала в системе развития кадрового резерва
Методы разработки и внедрения модели компетенций
Методы разработки и внедрения системы управления по целям
Методы оценки компетенций
Методики коммуникаций и документооборот в системе оценки персонала.
Додаткова інформація:
В результате участники получат:
систематизацию знаний, навыков и инструментов оценки персонала
критерии выбора различных видов и методов оценки под конкретные задачи
технологию разработки и внедрения системы оценки персонала по компетенциям и результативности
возможность разработки эффективной системы оценки персонала для своей компании.
Продолжительность: 2 дня.
