Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговая группа Аллы Заднепровской «Живое Дело»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. М.Тимошенко 13а
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1900 грн.
Аудиторія:
тренинг будет полезен специалистам по обучению персонала, менеджерам и директорам по персоналу, руководителям среднего и высшего звена.
Опис тренінгу
Деловые и лидерские качества руководителей, уровень квалификации специалистов непосредственно влияют на прибыльность компании, создавая конкурентное преимущество в виде человеческого капитала. В обучение инвестируются значительные бюджеты даже в кризисное время. Возможность обучения является одним из мотивирующих факторов для персонала, но в то же время многих нужно дополнительно мотивировать на обучение.
Как понять, кого и чему обучать? Как посчитать экономический эффект обучения? Как разработать и провести эффективную программу обучения? Как повысить эффективность и создать ценность обучения в компании? Какую модель корпоративного обучения выбрать для развития сотрудников и партнеров организации?
Участники тренинга не просто найдут ответы на актуальные вопросы, но и смогут на практике реализовать принципы построения эффективной системы обучения, повышая стоимость человеческого капитала у себя в компании.
Цели тренинга:
получить навыки разработки системы корпоративного обучения для своей компании с учетом потребностей в обучении, специфики бизнеса и особенностей корпоративной культуры.
Програма тренінгу:
Основные элементы программы:
Виды и роль обучения в компании
Алгоритм построения эффективной системы обучения
Оценка потребностей в обучении
Развитие кадрового резерва и разработка индивидуальных планов развития
Разработка программ обучения и выбор провайдеров
Организация внутреннего обучения и подбор внутренних тренеров
Модели систем корпоративного обучения
Развитие лидерства и профессиональное развитие в компании
Система наставничества и управление знаниями
Управление талантами и система планирования карьеры
Корпоративные университеты
Создание самообучающейся организации
Оценка эффективности обучения.
Додаткова інформація:
В результате участники получат:
систематизацию знаний, навыков и инструментов обучения персонала
технологию оценки потребностей в обучении и развитии
возможность создания эффективной системы обучения и развития с учетом специфики своей компании
критерии выбора тренеров и подходы к разработке эффективных учебных программ.
Продолжительность: 2 дня.
