Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговая группа Аллы Заднепровской «Живое Дело»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. М.Тимошенко 13а
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1900 грн.
Аудиторія:
Специалисты по работе с персоналом, менеджеры и директоры по персоналу, руководители среднего и высшего звена.
Опис тренінгу
Тема повышения производительности труда и управления эффективностью работы персонала сейчас очень актуальна. Методики управления по целям (МВО) и ключевым показателям эффективности (KPI) описываются в многочисленных статьях и книгах.
Но как применить их в реальном бизнесе? Как создать систему управления эффективностью у себя в компании? Возможно ли это без привлечения дорогостоящих консультантов и огромных бюджетов?
Наш ответ – Да, и тренинг – доказательство этого. В программе тренинга собраны эффективные методики, неоднократно опробованные на практике, которые дополнены алгоритмами внедрения и отработкой необходимых навыков.
Цель тренинга:
Получить навыки разработки системы управления эффективностью персонала для своей компании.
Програма тренінгу:
Основные элементы программы:
задачи и виды систем управления эффективностью
процедура управления по целям
процедура управления на основе KPI
декомпозиция стратегических целей и алгоритм внедрения системы МВО (Управления по целям)
разработка стратегических KPI и алгоритм внедрения системы управления по KPI
разработка профилей должностей
разработка целей и KPI для различных должностей
привязка системы оценки и мотивации персонала к целям и KPI в системах управления эффективностью.
Додаткова інформація:
В результате участники получат:
системные знания, навыки и инструменты управления эффективностью работы персонала
технологию разработки профилей должностей, целей и KPI (ключевых показателей эффективности) для различных должностей
навыки декомпозиции целей и разработки стратегических KPI
технологию внедрения систем управления эффективностью и привязки систем оценки и мотивации персонала к стратегическим целям и KPI.
Продолжительность: 2 дня.
