Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговая группа Аллы Заднепровской «Живое Дело»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. М.Тимошенка 13а
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1700 грн.
Аудиторія:
HR-менеджеры; руководители отделов, подразделений, направлений, проектных групп и др.
Опис тренінгу
Одно из высказываний Ли Якокка гласит: «Я научился очень быстро понимать людей. Это очень важное качество, потому что самое главное, что может сделать менеджер – это взять на работу правильных людей».
Технология LAB-профиль даст возможность за минимум времени узнать о человеке максимум информации, составить его психологический портрет, понять, что его мотивирует, спрогнозировать его поведение в различных ситуациях и контекстах.
Цели программы:
Познакомить участников с практическими методами подбора, мотивирования и развития персонала на основе метапрограммного профиля (LAB-Profile).
Дать инструменты для формирования портрета вакансии и составлении профиля должности.
Выработать навыки постановки структурированных, целенаправленных вопросов, позволяющих определить LAB-профиль кандидата.
Програма тренінгу:
Что такое LAB-профиль. Рассмотрение основных метапрограмм, необходимых при работе с персоналом в организации.
Ключевые вопросы и невербальные сообщения при определении метапрограмм кандидата во время проведения интервью.
Стратегии быстрой оценки перспективности кандидата. Экспресс- диагностика соответствия кандидата должности при проведении собеседования.
Грамотная постановка задач, делегирование полномочий, развитие подчиненных применением технологии LAB-профиль.
Активизация работы и построение эффективной стратегии мотивации. Выбор мотивирующих стимулов с опорой на LAB – профиль.
Конструктивное взаимодействие с вышестоящим руководителем с опорой на его метапрограммы.
Разработка совместно с тренером описания метапрограммного профиля должности для реальных позиций в компании.
Закрепление навыков на практике, проведение интервью по матрице метапрограмм:
Тренер проводит демонстрационное интервью для определениям метапрограммного профиля одного из участников программы;
Участники проводят по одному собеседованию по матрице метапрограмм для друг друга;
Участники получает обратную связь от тренера, рекомендации по закреплению полученых навыков.
Подведение итогов и систематизация полученных знаний и навыков.
Додаткова інформація:
В результате участники смогут:
Эффективно применять технологию LAB-профиль в работе с персоналом.
Разрабатывать «Метапрограммный профиль должности» для каждой вакансии.
Уметь задавать структурированные, целенаправленные вопросы, позволяющие быстро определить метапрограммный профиль кандидата.
Использовать LAB-профиль при подборе, адаптации новых сотрудников, постановке задач подчиненным, делегировании полномочий, мотивировании, предоставлении обратной связи и развитии подчиненных.
Существенно усилить свою компетентность в области управления персоналом.
Методы работы:
информационные блоки, упражнения, мозговой штурм, ролевые игры, отработка навыков проведения интервью, дискуссия, работа с группой, работа в парах, демонстрации, анализ и обратная связь тренера, групповая работа и т.д.
Продолжительность: 2 дня
