Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
SmartTime студия развития
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Командоутворення
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Опис тренінгу
Цель программы:
* Осознание собственной роли в работе команды. Формирование духа причастности в достижении единого командного результата
* Освоение наиболее результативных методов планирования, организации, контроля деятельности
* Научиться естественно и оптимально во времени и усилиях, мотивировать и развивать своих сотрудников
* Научится эффективно использовать свой временной, эмоциональный и энергетический ресурс
* Повышение личной эффективности руководителя-лидера
Эксклюзивная технология посттренинговой поддержки:
* План развития Управленца для каждого участника программы.
* 90 дней консультационной поддержки участников
* ВидеоОСУ© - система дистанционной видео обратной связи управленцам
* MindMastering группы для менеджеров
Профилактическое «техническое обслуживание» компании позволяет помимо решения насущных рабочих проблем получить ответы на множество вопросов:
* найти участки, где деньги теряются либо недополучаются, чтобы откорректировать эти моменты;
* улучшить коммуникацию внутри коллектива, создать новые более эффективные правила взаимодействия, что позволит повысить КПД ваших сотрудников;
* существенно улучшить управляемость бизнеса и тем самым снизить непродуктивные потери времени руководителя.
В каждой компании есть сложности и проблемы. Но руководителю очень непросто сформулировать их суть, чтобы грамотно поставить задачу, над которой следует поработать. Почему? Во-первых, как ни крути, он находится внутри ситуации. А поиск источника проблемы потребует абстрагирования, выхода за рамки системы. Во-вторых, чаще всего руководители не тратят много времени на изучение возникшей сложной ситуации или проблемы, а сразу же напористо и энергично начинают ее решать.
НО решение проблемы не всегда находится рядом с самой проблемой. Чтобы по-настоящему понять, где и что работает не так, компании нужна помощь.
Если вы умеете считать свои деньги, цените свое время, а так же безопасность, вы ставите свой автомобиль на плановое ТО. Потому что так принято. Внимание, вопрос. А может быть ваша компания тоже требует подобного внимания? Ведь вовремя выявленные проблемы сэкономят вам массу денег, сил и нервов. Уверен, что со временем это станет признаком хорошего тона, поскольку плановое техническое обслуживание для бизнеса приносит не меньшую пользу, чем, скажем, новое масло для двигателя вашего автомобиля.
Чтобы увидеть компанию в работе, нужна реальная рабочая задача. Ставшие привычными кейсы с бизнес-тренингов здесь не помогут. Сейчас на рынке тренингов сложилась странная ситуация – сотрудников учат на «игрушечных» кейсах, а результатов от них ждут вполне настоящих. Поэтому, уж если работать, так над реальной рабочей задачей. Причем такой, чтобы она потребовала выработки единого коллективного решения, затрагивала бы работу всех подразделений. Это могут быть вопросы увеличения объема продаж, выход компании на новые рынки, улучшение качества обслуживания клиентов, разработка стратегии, и др. А бывает, что такую группу собирает собственник, который осознал, что его детище отнимает все силы и не оставляет времени на жизнь.
