Місто проведення:
Харків
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Бизнес-Рост, Тренинговый центр
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Завода "Комсомолец", 40
Напрямок навчання:
-
Командоутворення
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
950 грн.
Аудиторія:
корпоративные тренеры, HR, руководители проектных групп, линейные руководители и все кто работает в коллективе и отвечает за его результативность
Опис тренінгу
изучение технологий и базовых теорий образования команд, отработка определенных навыков, необходимых для успешного подбора, формирования и управления рабочей командой
Програма тренінгу:
1. Инструменты командообразования:
* SMART – постановка задач на результат.
* Индивидуальные качества руководителя команды: ассертивность и уровень EQ.
* Психологическая подготовка: фасцинация.
* Необходимые навыки работы с группой.
* Корпоративная культура и ценности компании – внедрение в сознание команды.
2. О Команде:
* Виды команды и групповые процессы.
* Типология Мередит Белбин и ее использование в практической командной работе.
* Классификация членов команды по типам темперамента.
* Этапы формирования рабочей команды.
* Технологии формирования команды и создание условий для повышения работоспособности.
* Методы обеспечения сплоченности группы – зависимость эффективности от уровня внутренней лояльности.
* Развитие внутригрупповой динамики. Суть, методы управления групповой динамикой. Улучшения качества и скорости выполнения поставленных задач.
* Контроль внутригрупповых процессов: конфликты.
* Виды и формы мотивации членов команды.
* Развитие положительного синергизма в команде.
* Набор членов команды по принципу «недостающего» звена.
* Коллективная разработка норм командного взаимодействия: устав.
3. Работа с конфликтами
* Классификация инициаторов конфликтов Р.Брамсон
* Основные виды причин конфликта
* Позитивные и негативные функции конфликтов
* Формы разрешения конфликтов (К.У. Томас и Р.Х. Килменн): приспособление, компромисс, сотрудничество, игнорирование, соперничество или конкуренция.
* Аналитический инструмент: карта конфликта.
4. Отслеживание результатов
* Фиксация динамики изменений работы команды.
* Планирование дальнейшего развития членов команды.