Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Baltic Training Group®
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Командоутворення
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
Модуль - 4600 грн. Стоимость всей HR-Школы - 17600 грн.
Аудиторія:
Специалисты HR-служб, желающие повысить квалификацию и наладить и выстроить систему управления персоналом.
Опис тренінгу
Цель мероприятия:
- Сформировать целостное представление о роли людей и процессов в организации
- Ознакомить участников с ключевыми концепциями разработки стратегии управления персоналом
- Научить применять на практике современные технологии и инструменты кадрового менеджмента
Програма тренінгу:
Хотите найти способы повысить эффективность персонала? Три основных и проверенных метода, используемые в мировой практике, включают в себя изменение системы мотивации; изменение бизнес процессов и укрепление корпоративной культуры. Во всех случаях базой для изменений служат модель компетенций компании и оценка персонала в соответствии с этой моделью.
Можно уверенно сказать, что без модели компетенций и оценки вы не сможете ни отследить, ни повысить эффективность персонала. Именно модель компетенций и оценка лежат в основе системы мотивации. Правильная система оценки позволяет выявить сильные стороны каждого сотрудника, а понимание того, где наиболее эффективен каждый из сотрудников, дает возможность наиболее полно использовать все ресурсы компании.
В результате модель компетенций и оценка обеспечивают справедливость, когда каждый сотрудник четко знает, что от него требуется, в чем его недоработки, куда он может расти, за что его наградят, а за что накажут. Такая справедливость является краеугольным камнем сильной корпоративной культуры и обеспечивает удовлетворенность персонала, его приверженность компании.
На третьем модуле HR-Школы "Системное развитие персонала и оценка эффективности обучения" вы сможете:
• Разработать модель компетенций для вашей компании, составить перечень компетенций, которые могут лечь в основу вашего бизнеса
• Опробовать различные методы оценки персонала
• Отработать техники интервью, оценки 360, методы и этапы оценки Ассессмент-центра
• Продумать систему развития персонала в соответствии с потребностями вашей компании
• Научиться планировать кадровый резерв, цикл корпоративного обучения и качественно измерять эффективность обучения для повышения качества развития персонала в своих организациях
• Анализировать потребности в обучении и ответить на вопросы: Что, когда и как часто есть смысл оценивать? По каким критериям оценивать? Кто оценивает?
• Отследить "подводные камни" оценки результатов тренинга: особенности оценки на разных уровнях
• Оценить влияние проведенного обучения на эффективность деятельности сотрудника, команды и организации в целом (расширенная модель Кирпатрика)
• Разработать систему подсчета затрат на обучение и изучить методику оценки возврата инвестиций в обучение (ROI)
• В программе - решение кейсов и практических вопросов участников.
Додаткова інформація:
Каждый модуль HR-школы – самодостаточный тренинг, поэтому Вы можете проходить модули как по отдельности, так и всю Школу в целом. Кроме того, у нас есть много случаев, когда люди начинали проходить Школу со 2, 3, 4 модулей, а остальные модули и сертификацию завершали с группой следующей Школы. Авторская HR-Школа Марины Первушиной – это уникальная возможность получить комплексную и системную подготовку в области HR!
Продолжительность программы: 4 модуля по 4 дня + сертификация
І модуль: «Начало звездного пути»
Блок 1: Роль и миссия Службы Управления Персоналом на предприятии
Блок 2: Управление эффективностью работы персонала
ІІ модуль: «Гости из будущего»
Блок 3: Планирование и подбор персонала
Блок 4: Использование метапрограмм в подборе и мотивации
ІІІ модуль: «Через тернии к звездам»
Блок 5: Системное развитие персонала
Блок 6: Оценка эффективности обучения
IV модуль: «5-й элемент»
Блок 7: Корпоративная культура и коммуникации в компании
Блок 8. «Парад звезд»
Преимущества: модульный принцип построения программы позволяет участникам применять новые знания между блоками и получать необходимый опыт для дальнейшего освоения материала, решать реальные задачи своих компаний и получать консультации по любым вопросам.
Методы обучения: кейсы и ролевые игры; обмен опытом; использование полученных знаний для решения реальных задач компании; консультирование между блоками; анализ существующих HR-инструментов и реальных проблем, а также другие нестандартные решения.
Дополнительные преимущества: решение реальных задач компаний, разработка и внедрение системы Управления Человеческими Ресурсами индивидуально для своей компании.
