Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Інше
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Первый Международный Портал Вебинаров
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Онлайн проведение
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Командоутворення
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Стресостійкість
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
участие БЕСПЛАТНОЕ!!!
Аудиторія:
Директора, руководители, менеджеры, управленцы
Опис тренінгу
В настоящее время, динамика внешней среды значительно возросла, традиционные методы управления оказались к этому не готовы, возникла острая потребность в новых методах повышения эффективности и устойчивости бизнеса. Системный подход, это один из ответов, как этого добиться и стать гибкой и эффективной компанией.
Преимущества:
1. Применение системного подхода, позволит исправлять корневые причины проблем, а не их бесконечные следствия.
2. Разработать систему показателей всех составляющих частей бизнеса: финансовых, клиентских, показателей внутренней работы компании, персонала (BSC).
3. Организовать бизнес-процессы под плановые показатели составных частей бизнеса.
Современный руководитель, применяющий системный подход в бизнесе, имеет следующие преимущества:
• применяет оптимальные управленческие решения.
• осознает, какое место его организация занимает во внешней среде, как она взаимодействует с системой, частью которой является.
• продуктивно реализует управленческие функции.
Целевая аудитория: программа предназначена для руководителей предприятий, направлений.
Цель программы: совершенствование уровня профессиональных компетенций в сфере стратегического управления. Вебинар-практикум ставит целью практическую отработку навыков управления.
Планируемый результат для компании: повышение конкурентоспособности компании в результате системного управления бизнесом.
Планируемый результат для участников: участие в программе позволит руководителям овладеть знаниями и совершенствовать умения в области управления, тем самым, повысить свою личную эффективность.
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Системный подход в бизнесе.
2. Деятельность Компании, как система. ДНК-компании.
3. Внутренняя и внешняя среда компании (графический метод).
4. Нежелательные эффекты. Что мешает достижению долгосрочных целей и влияет на краткосрочные результаты?
5. Методы диагностики: определение корневых причин проблем. Теория ограничений Голдрата.
6. Согласование векторов: вектор внешней и внутренней среды.
7. Обязательные условия совпадения векторов.
Условия участия. Участие бесплатное!
11 декабря, пятница
Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
«Первый Международный Портал Вебинаров».
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar @ list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88
Додаткова інформація:
Условия участия. Участие бесплатное!
11 декабря, пятница
Время UKR: 11-00-12-00
Время MSK: 12-00-13-00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
http://webinary.com.ua/index/0-20
«Первый Международный Портал Вебинаров».
http://webinary.com.ua
E-mail: webinar @ list. ru
Skype: webinary
моб.: +38 (068) 440 80 88
