Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Первый Международный Портал Вебинаров
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ОНЛАЙН проведение
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
бесплатно!!!
Аудиторія:
Приглашаем менеджеров по персоналу, рекрутеров, хедхантеров, руководителей отделов по работе с персоналом, департаментов и управлений, HR-директоров и всех кто управляет персоналом!
Опис тренінгу
Как всегда, предлагаю начать с цели мероприятия. Вы собираетесь провести оценку персонала - ЗАЧЕМ? Или ДЛЯ ЧЕГО? Какие результаты хотите получить и что с ними сделать дальше. От этого зависит: ЧТО необходимо оценить, КАКИМИ инструментами оценки воспользоваться, проводить своими силами или пригласить внешних консультантов (для объективности полученных результатов) и т.д. На вебинаре мы рассмотрим примеры применения некоторых инструментов оценки персонала. Пожалуйста, помните, что Ваши сотрудники – живые люди. Поэтому выбор инструментов оценки – очень важен. От объективности полученной оценки зависит не только карьера или премия, но часто и самооценка человека.
Програма тренінгу:
А теперь простенький тест, для того чтобы определить нужна ли система оценки в Вашей компании:
За каждое утверждение, с которым Вы согласны, прибавляйте по одному баллу.
1. Число сотрудников компании более 10
2. Компания существует больше 1 года
3. У Вас имеются прямые и непрямые подчиненные
4. Один из ваших сотрудников как-то спрашивал Ваше мнение о его работе
5. Вы считаете, что платить надо за конкретные результаты
6. Один из Ваших сотрудников спросил, почему так давно не повышались зарплаты
7. Один из Ваших сотрудников попросил рассказать о перспективах карьерного роста
8. Вам кажется, что кто-то из Ваших подчиненных ищет новую работу
9. Сотрудник попросил оценить его работу формально, а может даже в письменной форме
10. Сотрудники думают о смене должности (как по горизонтали, так и по вертикали)
11. Вы хотите подробнее знать о работе в Вашей компании, департаменте, отделе и т.д.
12. Вы заинтересованы в развитии Ваших сотрудников
13. Вы хотите улучшить коммуникацию в Вашей компании
14. Вы хотите установить более тесные рабочие отношения с сотрудниками
Ключ:
0-1- Острой необходимости в системе оценки пока нет
2-4- В скором времени система оценки понадобится
5-7- Самое время начинать создание системы оценки
Более 7 – Система оценки обязательна для компании
А Вашей компании нужна оценка? Тогда до встречи на вебинаре!
Додаткова інформація:
Участие бесплатное!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР!
http://webinary.com.ua/index/0-14
5 октября, понедельник
Время UKR: 15-00-16-00
Время MSK: 16-00-17-00
