Місто проведення:
Донецьк
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
HR-practice
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Киев, ул. Артема, 14, Донецк, ул. Артема, 51а
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
3446,00 грн
Аудиторія:
специалисты по льготам, компенсациям и развитию, руководители отделов, менеджеры, директора по персоналу, желающие систематизировать и углубить знания, отработать навыки.
Опис тренінгу
Курс рассчитан на специалистов по льготам, компенсациям и развитию, стремящихся получить дополнительные знания и отработать практические навыки, подтвердить свою квалификацию на отечественном и европейском уровне.
По окончании курса слушатели сдают квалификационные экзамены, после чего получают сертификат и зачисляются в единый реестр специалистов HRM-Europe.
Програма тренінгу:
Программа сертификационного курса
«Специалист по льготам, компенсациям и развитию»
Блок 1.
От идеи и ожиданий собственника до задач должности.
Цель компании. Миссия. Обзор и анализ основных стратегий компаний.
Ключевые факторы успеха – основные ресурсы компании для достижения целей в рамках выбранной стратегии.
КФУ – персонал. Его составляющие.
Коммуникационные карты и оптимизация функциональной нагрузки отделов.
Отделы «приносящие прибыль» и «поддерживающие». Классификация. Пропорциональное соотношение.
Блок 2.
Должностные инструкции и функциональные обязанности
Анализ функциональной нагрузки на должность.
Современные методы нормирования.
Расчет необходимого количества персонала.
Пути оптимизации количества персонала
Блок 3.
Оценка – базис HR-процессов
Этапы разработки и внедрения.
Существующие методики оценки. Линейные и комплексные методики. Плюсы и минусы. Предпосылки внедрения согласно специфике компании:
Установление стандартов и нормативов
Психологическое тестирование
Ранжирование
Профессиональные кейсы
Бизнес-эссе
Компетенции. Оценка по компетенциям.
360 градусов.
Assessment Center
MBO
KPI
«Триальная»
Аттестация и кадровый аудит
Динамическая карта
Блок 4.
Грейды.
Метод аналитического грейдирования должностей.
Расчет «шага грейда»
Расчет «вилки» грейда.
Управление грейдовыми окладами.
Блок 5.
Методы диагностики мотивации персонала. Теории мотивации:
«АВС – группирование по Гауссе»
Маслоу-Кондо
Кайдзен
«Гигиена» Герцберга
«7-ми факторная модель демотиваторов»
«Лестница рабочей мотивации»
Составляющие системы стимулирования:
Модель оплаты труда персонала разных уровней. Оплата по результату и опциональные модели.
Социальный пакет, компенсационный пакет (бенефиты + …)
Третья и основная составляющая.
Расчет лимитов покрытия компенсационных пакетов
HR-бюджет. Расчет и оптимизация.
Блок 6.
Обучение. Теории обучения.
Каналы обучения и порог восприятия информации.
Предпосылки и алгоритм организации обучающего мероприятия
Анализ эффективности обучения
Анализ внешних провайдеров
Принцип организации внутренних учебных центров.
Центр-Университет-Академия
Современные возможности обучения
Самообучающаяся организация.
Блок 7.
Документооборот.
Додаткова інформація:
В стоимость входит комплект раздаточных материалов (все документы и формы обязательно дублируются на электронном носителе), питание и кофе-паузы участника.
