Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинго-Рекрутинговый Центр Компаньон™
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
2-х дневный тренинг (16 часов) - 8850 грн
Аудиторія:
- Менеджеры по работе с персоналом,
- руководители структурных подразделений, компаний
Опис тренінгу
Цели тренинга:
- Подбор персонала- это технология успешного проведения собеседования и составления Карты Мотиваторов.
- Формирование индивидуального стиля работы специалиста по работе с персоналом.
Програма тренінгу:
Модуль 1
- Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации.
* Расшифровка таких терминов как: профиль, компетенции, коммуникабельность;
* Практические примеры для составления профиля должности.
- Структура и закономерности интервью.
* Что можно оценить в кандидате при первом собеседовании?
* А что же нужно было на самом деле оценивать?
* «Минимизация» времени собеседования!
* Как правильно подготовиться к собеседованию, чтобы быть всегда «на коне»?
- «Сложный» соискатель на вакантную должность.
* Работа с нейтрализацией агрессии;
* Понятия конфликта. Стратегии поведения.
- Анализ метапрограмм.
* Типы референции (внешняя-внутренняя);
* Стремление-избегание; Процесс-результат;
* Процедуры-возможности;
* Сходство-различие;
* Склонность к позиционированию себя в рабочих отношениях;
* Активность-рефлективность;
* Практические применения (варианты вопросов, схемы для составления метопрограмм).
- Работа с CASE-методиками. Проективные методики.
* Принцип построения данной методики, ее использование;
* Конкретные примеры и подсказки для внедрения данных методов.
- Работа по составлению первичной Карты Мотиваторов.
* Составление карты. (Работа с конкретными вопросами);
* Практические методы для определения мотивации при первом собеседовании;
Модуль 2
- Формирование индивидуального стиля специалиста по работе с персоналом.
* 4 типа ролевого поведения при работе с персоналом;
* Типы личности и связь личностных особенностей со стилем ведения собеседования.
- Наш голос - это инструмент успешного диалога!
* Определение интонации вашего голоса;
* Работа по постановке голоса.
- Построение индивидуального стиля каждым участником тренинга
* Деловая игра на выработку индивидуального стиля.
- Управление собственным состоянием.
* Самовосстановление специалиста по работе с персоналом.
Додаткова інформація:
Время и регламент проведения: от 8 до 16 часов, с 18.00 до 19.00 возможны индивидуальные консультации (входят в стоимость).
Включает: подготовку и проведение тренинга, организационные расходы, подготовку материалов для каждого участника, индивидуальные консультации тренера во время тренинга, выдачу Диплома.
