Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинго-Рекрутинговый Центр Компаньон™
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
2-х дневный тренинг - 16 часов - 8850 грн
Аудиторія:
- Менеджеры по работе с персоналом,
- руководители отделов, структурных подразделений, компаний
Опис тренінгу
Цели тренинга:
- Стимулировать сотрудников на
долгую и эффективную работу.
- Минимизация затрат на материальную мотивацию за счет подключения не материальных мотиваторов.
Програма тренінгу:
ПРОГРАММА.
Модуль 1.
- Выявление целей и задач (для чего) компания вводит мотивацию сотрудников.
- Минимизация затрат на материальную мотивацию (премирования, бонусная система, и т.д.) за счет подключения методов не материальных мотиваторов.
- Определение видов премирования.
* Бонус (премия) часть дохода или стимул для сотрудника?
* Подводные камни данного стимулирования.
* Потеря управляемости сотрудниками при неверно подсчитанном или завышенном % данного поощрения.
- PR льгот и компенсаций.
* Как правильно преподнести льготы сотрудникам, показывая их преимущество и выгоды.
* Применение неформальных методов PR льгот и дополнительных компенсаций.
Модуль 2.
- Составление карты мотиваторов для сотрудников.
* Определение и разработка индивидуальных мотиваторов в ходе интервью и управленческого общения.
* Психолингвистический анализ-анализ речевых и мыслительных особенностей
- Разработка видов мотивации и корректировка под компанию.
Виды мотиваторов: Соревнование; Интерес; Доход; Статус; Деньги; Карьера; Признание; Похвала; Одобрение; Коллектив; Проф. рост; Амбиции; Содержание работы; Хороший руководитель; Уровень дохода; Атмосфера; Результат; Корпоративная культура.
- Определение значимых компетенций.
* индивидуально-личностные характеристики (ИЛХ);
* знания, умения, навыки (ЗУН);
* модели поведения (МП) сотрудника и его ценности и мотиваторы.
Модуль 3.
- Работа со «сложными» сотрудниками.
* Работа с нейтрализацией агрессии;
* Понятия конфликта. Стратегии поведения.
* Почему в коллективе назревают внутренние конфликты и как их разрешить или предотвратить?
Модуль 4.
- Нужна ли в вашей компании самомотивация сотрудников?
* Определение категорий сотрудников, готовых к развитию и самомотивации.
* Этапы развития самомотивации.
- Мотивационные мероприятия. Их виды и возможности для использования:
* Тренинг - как правильно его преподнести сотруднику, чтоб он стал максимально мотивационным фактором!
* Конференции, общие сборы, корпоративные праздники.
* Награды: Как награждать? Кого награждать? По каким критериям? Как организовать награждение? Зачем вручать награду?
Додаткова інформація:
Время и регламент проведения: от 8 до 16 часов, с 18.00 до 19.00 возможны индивидуальные консультации (входят в стоимость).
Стоимость включает: подготовку и проведение тренинга, организационные расходы, подготовку материалов для каждого участника, индивидуальные консультации тренера во время тренинга, выдачу Диплома.
Вы можете заказать этот тренинг для своей компании в корпоративном формате - для этого свяжитесь с нами по любому из указанных телефонов
