Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговий центр Школа Адміністративного Управління Зіміної
Найближчі дати проведення тренінгу:
25.04.2023 - 27.04.2023
19.06.2023 - 21.06.2023
17.07.2023 - 19.07.2023
16.10.2023 - 18.10.2023
Місце проведення тренінгу:
Онлайн
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Командоутворення
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Корпоративна культура
-
Тренінги для HR
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Стресостійкість
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
4 370.00
Аудиторія:
Кому доцільно брати участь:
- Власники бізнесу та Керівники компаній
- Керівники вищого та середнього управлінського складу
- Керівники відділів та підрозділів
- Управлінський резерв, молоді фахівці з високим управлінським потенціалом
Опис тренінгу
Цей практично-орієнтований онлайн тренінг для Вас:
Якщо ви хочете
- прокачати лідерські навички та підвищити результативність роботи команди
- збільшити свій вплив і зміцнити свою владу в колективі
- залучати в команду більш сильних і компетентних людей, підтримувати у співробітників необхідний запал та бойовий дух
- навчитися усувати перепони (структурні, функціональні, культурні) для створення середовища довіри, співробітництва та корпоративної взаємодії
- знати конкретні правила, процедури та алгоритми проведення ділових нарад, які дозволять вам швидко стати ефективним керівником на своїй посаді та здобути авторитет у підлеглих
- отримати концентровано-системні знання, навички та конкретний інструментарій для застосування у Вашій професійній діяльності!
- у впорядкованій системі отримати тільки найголовніше та потрібне!
Що ви отримаєте в результаті:
- Концентрат системного розвитку професійних знань та навичок, розуміння як поєднати багатофункціональність у своїй Команді, чіткі правила взаємодії та швидкість операційних процесів;
- Конкретні інструменти та техніки, щодо посилення Вашої Влади та Лідерського впливу, Харизми, Командної взаємодії та комунікації на кожному етапі розвитку команди, делегування та побудови системи мотивації людей так, щоб вони були віддані Вам та компанії;
- Чіткий покроковий алгоритм дій, який можна одразу використати на практиці щодо розвитку інноваційного мислення та підвищення відповідальності за результати, ефективної мотивації підлеглих для досягнення високих бізнес-результатів;
- Практичні рекомендації, застосовні рішення, поради та консультації експерта-практика щодо Ваших системних компетенцій Керівника-Лідера для створення та безперервного підвищення продуктивності Команди Переможців!
- Іменний Сертифікат, як свідчення Вашого професіоналізму!
Програма тренінгу:
Програма online тренінгу
Тільки про головне!
Концентрована практика, до 80% опрацювання реальних ситуацій!
Ми завжди готові адаптувати програму до Ваших потреб з урахуванням
стратегічних цілей розвитку та становища підприємства на ринку
День 1
- Група – Колектив – Команда.
- Важливі характеристики високопродуктивної команди
- Практикум: Трохи психології: Айсберг організаційної поведінки
- Причинно-наслідковий зв'язок нашої реальності
- Практикум: Мотиваційний ланцюжок отримання запланованих результатів
- Сила Влади та сила Лідерського впливу на Команду
- Практикум: Дозвольте собі бути різним!
День 2
- Технологія професійного делегування цілей/завдань підлеглим
- Практикум: Планування SMART цілей та завдань Команді
- Практикум створення Матриць компетенцій та командної відповідальності
- Практикум застосування у процесі зворотного зв'язку «Чарівних» питань: Хто, Що, Де, Коли, Чому, Як?
- Практичні аспекти підготовки та проведення ділових нарад
- Практикум ситуаційної наради: «Обмін думками та конструктивне обговорення проблем»
- Практикум: Причини неефективності наради та рекомендації щодо їх усунення
- Практичні аспекти роботи з маніпуляціями у процесі наради
День 3
- Алгоритм та практикум затвердження Цінностей Команди
- Мотивуючий вплив Керівника-Лідера через застосування методів залучення співробітників
- Технологія розробки командних бізнес-ігор
- Практикум застосування бізнес-ігор для розвитку відповідальності, самостійності, співробітництва та взаємної підтримки в Команді
- Практикум формування взаємодії «Внутрішній клієнт-Внутрішній постачальник» для зняття міжфункціональних бар'єрів, розвитку командної та міжпроцесної взаємодії
- Практикум створення індивідуального плану практичного застосування здобутих знань на тренігу
Ми завжди готові допомогти Вам підвищити
Ваш ПРОФЕСІОНАЛІЗМ І ВПЕВНЕНІСТЬ у бізнесі!
Додаткова інформація:
Тривалість онлайн-тренінгу: 12 акад.годин, 3 дні, заняття з 12:00 до 15:00
Вартість участі в онлайн-групі, 5-10 осіб:
4 370.00 – 20 % (-870.00, знижка на період воєнного стану) = 3 500.00 грн.
Вартість індивідуального тренінгу, онлайн-коучингу:
7 040.00 – 20 % (-1 410.00, знижка на період воєнного стану) = 5 630.00 грн.
● Дати та час проведення коучингу (індивідуального тренінгу) – за погодженням
- Якщо коучинг-група 2 особи, то від сумарної вартості знижка 25%
- Якщо коучинг-група 3 особи, то від сумарної вартості знижка 40%
● За участю кількох слухачів з однієї компанії: бонусні знижки!
!!! Рекомендація: краще відправити кілька людей з однієї компанії, тому що тоді вони будуть в одному інформаційному полі і зможуть ефективніше впровадити проект, оскільки завжди над впровадженням працює команда (Ініціативна група), а не одна людина
● Тривалість, дати, вартість корпоративного тренінгу – за погодженням
- Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
- Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
- Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв'язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;
