Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
HR2B
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г.Киев
Напрямок навчання:
-
Тренінги для HR
Вартість:
до 20 февраля 2019 г. — 2500 грн; после 20 февраля 2019 г. — 3000 грн
Аудиторія:
HR-лидеры, ориентированные на бизнес-результаты:
HR-директора, руководители HR-подразделений, HR-эксперты, HR бизнес-партнёры
Опис тренінгу
Какие стратегии управления персоналом нужно применять HR-лидерам, чтобы содействовать успеху бизнеса, а не тормозить его развитие?
Тренинг-практикум «HR-стратегия: гибкость и устойчивость» посвящен практическим инструментам долгосрочного планирования в HR, нахождению баланса между стабильностью и гибкостью стратегии управления персоналом.
Участвуя в тренинге-практикуме, вы познакомитесь с принципами разработки HR-стратегии, поддерживающей бизнес-стратегию организации, а также с примерами трансформации HR-функции в наиболее успешных компаниях мира.
Програма тренінгу:
Ключевые вопросы тренинга-практикума:
▶ HR-стратегия: пережиток прошлого или инструмент планирования будущего?
▶ Как меняются отношения работодателя и сотрудника в мире VUCA?
▶ Как прогнозировать будущее в HR на основе данных о прошлом и настоящем?
▶ Какие KPIs использовать для планирования и оценки HR-эффективности?
▶ Как распределить роли и ответственность за управление персоналом между HR-ами и линейными руководителями?
Программа тренинга-практикума:
🔹 HR-стратегия: цели, задачи, факторы влияния.
🔹 Связь HR-стратегии с бизнес-стратегией бизнеса. Определение долгосрочных приоритетов в управлении персоналом.
🔹 HR-архитектура и сегментация персонала. Дифференцированный подход к разным категориям персонала.
🔹 Планирование HR-процессов в рамках HR-стратегии: подбор и наем, обучение и развитие, система вознаграждений, корпоративная культура.
🔹 Принципы реализации HR-стратегии. Развитие опыта сотрудников (Employee Experience). Управление изменениями.
🔹 Оценка эффективности HR-процессов и систем. KPIs для мониторинга и анализа реализации HR-стратегии.
🔹 Распределение ролей и областей ответственности в рамках HR-стратегии. Взаимодействие HR-команды с руководителями бизнес-подразделений.
🔹 Ключевые риски и ключевые факторы успеха при разработке и внедрении HR-стратегии
Формат тренинга-практикума предусматривает работу в группах, практические упражнения по разработке HR-стратегии,а также активное обсуждение актуальных вопросов управления персоналом с коллегами из других компаний.
Додаткова інформація:
Бизнес-тренер и модератор — Инна Косорига:
🔹 Эксперт-практик с богатым опытом работы HR директором в крупных компаниях (в т.ч. Интерпайп, холдинг «1, Inc», Новая Почта);
🔹 Участник рейтинга "ТОП-50 лучших HR директоров Украины" в 2013 г. (по версии Инвестгазеты);
🔹 Соучредитель и Директор по организационному развитию компании IVA Travel Partners — MICE;
🔹 Соавтор, бизнес-тренер и консультант проекта HR2B — HR to Business;
🔹 Executive MBA (Rotterdam School of Management, Erasmus University, Нидерланды)
