Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Кращі тренінгові компанії на порталі
Каста переговорщиков
Умение договариваться — ключевое качество хорошего продавца. Работодатели активно обучают свои коммерческие службы навыкам переговоров, тем самым формируя в стране прослойку профессиональных переговорщиков.
Для профессионала переговоры — это танец, который меняется, перетекает из позиции в позицию. Видели ли вы когда-нибудь, как проходят переговоры на самом высшем уровне, между собственниками крупных компаний, акционерами? Сам процесс переговоров длится зачастую не более 10 минут. Основные выводы оппоненты делают, казалось бы, в неформальной обстановке. Прощупывают друг друга, обмениваются незаметными и вроде бы бесцельными выпадами: эта ситуация очень напоминает поединок умелых фехтовальщиков — длинная серия выпадов — и несколько решающих уколов. Именно в этом и проявляется мастерство переговорщиков — в умении оценить ситуацию без прямого «спарринга»
Управление по Целям и Оплата по Результатам в дистрибуции
27 августа 2010 года состоялась веб-конференция “Управление по Целям и Оплата по Результатам в дистрибуции” Докладчик: Сергей Тихонов, совладелец и директор компании “Космета Азия”
Запись вебинара можно посмотреть здесь:
http://soft.2goal.biz/records/20100827_kosmeta/
Карта мира или Что делать, если мир рухнул?
Нас (всех людей на Земле) окружают одни и те же предметы, процессы, явления. В нашей голове все эти составляющие окружающей действительности составляют нашу Карту Мира.
Парадокс в том, что, хотя нас окружает одно и то же, люди видят, слышат и чувствуют иногда абсолютно разное!
Вы когда-нибудь видели карту мира, напечатанную в Австралии? Обязательно найдите ее в Интернете и посмотрите, вы будете удивлены! Эта карта зеркально отлична от нашей. Австралия там находится в верхней части карты (на наших картах она внизу)!
Должностные инструкции
В международной практике подход к управлению персоналом через должностные инструкции давно устарел. Современная неоклассическая парадигма управления персоналом подразумевает отказ от должностных инструкций и переход к профилю компетенций.
Но для того, чтобы отказаться от должностных инструкций, нужно их иметь и уметь ими пользоваться по назначению. Российский бизнес еще не дорос до таких высот. Не все российские компании четко определили, зачем нужны те или иные сотрудники.
|
