Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Кращі тренінгові компанії на порталі
Актер и аниматор - две сущности одной профессии?
Полумрак в зале, напряженная тишина, казалось бы, даже воздух наполнен ожиданием. И тут - наступает развязка, зал выдохнул. Зал был единым целым организмом. Он был телами сидящими на креслах, и душами живущими на сцене.
Знакомая картина? Заставляла ли вас хорошая игра чувствовать себя именно так?
Уверена, что да. И наверняка, не раз хотелось быть на месте актера, умирать, влюбляться, горевать о потере и каждый раз жить заново? Возможно ли сейчас, уже будучи достаточно взрослым человеком, реализовавшимся, или частично реализовавшимся найти себя на поприще театральной деятельности?
Как уменьшить риски?
Многое в нашей жизни зависит вовсе не от нас. Проблемы с заверением документов из-за перебоев с Интернетом, опоздания на работу из-за пробок и отключения света, невовремя полученные денежные переводы из-за некачественной работы почты.
СКРИПТИ НЕ ПРАЦЮЮТЬ?
Ми з Ігорем працюємо зі сферою продажу сукупно понад 40 років. Якщо точніше, то він 27, а я 15.
І чи не на кожному тренінгу хтось із учасників обов'язково каже, що скрипти не працюють. Причому таку думку транслюють як новачки, так і досвідчені фахівці, і навіть часом керівники.
«Я завжди чую, коли менеджер говорить по скрипту, - сказала нам днями учасниця практикуму з продажу. – І хочу тільки одного, якнайшвидше покласти трубку».
Згодні з озвученою думкою? Тоді для вас є цікавий факт: усі продавці працюють по скрипту! Навіть якщо не здогадуються про це.
Кубик Рубика в консультировании
Очень часто приходится сталкиваться с тем, что руководители между словами «тренинг» и «консалтинг» ставят знак равенства. Но это совсем разные подходы в консультировании. Именно на уровне методов, результатов консультирования и в целом самой идеологии консультационного процесса, проявляются существенные различия между словами «тренинг» и «консалтинг».
Дальнейший материал не преследует цель сознательно преувеличить или приуменьшить роль того или иного подхода. Понимание различий, поможет руководителям делать более осознанно выбор и понимать что можно, а чего нереально ожидать при использовании того или иного направления консультационных услуг.
Королева аутстаффинга
В ООО "Компания "Альянс", где я возглавляла управление персоналом в 2003-2005, была дружная команда менеджеров по персоналу. В управлении персоналом работали три отдела: отдел кадров и экономики труда, отдел найма и мотивации персонала, отдел оценки и аттестации персонала. Даже в привычных делах и событиях менеджеры по персоналу старались увидеть что-то новое, интересное, неожиданное, и к любому событию относились с добрым чувством юмора.
В составе нашего управления работала Саша - человек, полный оптимизма, приехавший в Нижний Новгород с Чукотки. Саша готова была взяться за любое самое трудное задание и увидеть в этом пользу и для себя, и для организации. Всегда готова была помочь себе и коллегам. Её появление в кабинете любой службы вызывало много положительных эмоций.
В каждой компании найдётся такой персонаж, который зажигает и светится. Саше посвящаю несколько коротких заметок.
Мария Прохорова
|
