Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Кращі тренінгові компанії на порталі
«Мотивация персонала» или «тараканы» в голове руководителя (Автор: Вадим Соколов)
Часть 1. О мотивации и командообразовании
Звонок:
- Здравствуйте. Нам нужен тренинг для сотрудников, по мотивации персонала.
- Зачем?
Слегка раздражённый ответ:
- Хочу, чтобы работали лучше…
Сколько раз уже за свою долгую профессиональную деятельность слышали подобный запрос… Сколько существует центров и программ, которые «живут и зарабатывают» на всевозможных «корпоративных тренингах», «командообразованиях», «мотивации персонала» и прочей непонятной «необходимости» для успешного развития компании. И ведь действительно критериально непонятно для собственника, что в итоге это «звучное, важное и нужное» должно принести? Ярмарка глупости – с одной стороны, дилетантство – с другой.
БОЛЬШАЯ ИГРА В БИЗНЕС
Люди Всегда во Всех своих бедах Винят обстоятельства,
- говорил Джордж Бернард Шоу. –Я не верю в обстоятельства.
В этом мире преуспевает тот, кто ищет обстоятельства,
которые ему необходимы. А если не находит, то сам создает их".
Большинство людей считают бизнес скучным занятием.
Они слышать не желают о прибылях и финансовом движении. И уж, конечно, им совершенно не хочется трудиться ради чьей-то прибыли. Да, они хотят иметь надежную работу и, помимо этого, предпочитают больше ни во что не вникать. Из всего слышанного о бизнесе, они чаще всего делают такой вывод: все это очень запутанное, непонятное, трудное, далекое от реальной жизни, а может быть, даже грязное дело.
Минуты под контролем
Все задачи, которые мы можем выполнять, делятся на четыре категории: срочные важные, срочные неважные, несрочные важные и несрочные неважные.
Срочные и важные (срочные — задачи по сроку, а важные — какой вклад компания получит в будущем, если сделать это сейчас) — задачи, которые запланированы, они выполняться в определенное время, они срочные, потому что им установлен срок.
Что такое критическое мышление
В мире информационных технологий без умения критически мыслить невозможно достичь каких-либо серьезных результатов. Навыки критического мышления позволяют осознавать значимость и ценность альтернативных убеждений и точек зрения и принимать более рациональные и взвешенные решения. Формирование и развитие навыков критического мышления - это длительный процесс, но именно те компании, которые уделяют внимание развитию персонала, способны быть всегда на пол-шага впереди конкурентов.
|
