Хотят ли начальники быть менеджерами?
Стереотипы мышления необходимы для экономии интеллектуальных усилий в тривиальных ситуациях, но эти же стереотипы превращаются в серьезное препятствие, когда жизнь меняется, и ее уже невозможно «мерить старыми мерками»… Теорию Х в свое время сменила теория Y, а ей на смену пришла теория Z… Применение теории Х в Силиконовой долине показалось бы очевидной нелепостью. Существуют ли в нынешнем обороте «управленческие мифы», которые мешают принимать не «правильные по учебнику», а «правильные по жизни» решения в тех условиях, в которых руководители организаций оказываются здесь и сейчас? Разумеется, такие мифы есть.
