Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Кращі тренінгові компанії на порталі
МИР ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ЭМОЦИЙ ОТ ИСТОКОВ
В начале ХХ века были проведены первые исследования эмоциональности. О взаимосвязи эмоциональной и когнитивной (познавательной, связанной с сознанием) сфер психики говорили Платон и Аристотель.Еще за столетие до нашей эры философ Паблиус Сирус призывал: «Управляйте вашими чувствами, пока ваши чувства не начали управлять вами». Известны также высказывания Л.С. Выготского о единстве интеллекта и аффекта. Но эта тема привлекла к себе особое внимание лишь в последнее десятилетие прошлого века.
КОГДА СКОРОСТЬ МЫШЛЕНИЯ ВЫШЕ СКОРОСТИ ИСПОЛНЕНИЯ
Почему срываются сроки большинства проектов? Почему так расхожа фраза «Хотели, как лучше, а получилось, как всегда»? Почему мы частенько напланируем на день, а к вечеру, не сделав и половины, очень расстраиваемся? В статье рассматриваются три причины этих явлений.
Послание Джорджа Гарлина
Когда жена Джорджа Гарлина умерла, известный острослов и сатирик 70-80- х годов, написал эту невероятно выразительную статью, уместную и сегодня.
Парадоксом нашего времени является то, что мы имеем высокие строения, но низкую терпимость, широкие магистрали, но узкие взгляды.
Время невозможных возможностей
Социальная ловушка – дилемма, в которой действия,
сиюминутно привлекательные для каждого из участников,
с течением времени оказываются затратными для всех,
становятся отдаленной коллективной потерей.
Социальное укрытие – дилемма, в которой действия,
сиюминутно непривлекательные для каждого участника,
с течением времени оказываются коллективно выгодными.
«Введение в социальную психологию»
Остерегайтесь «хороших парней», или реквием по «заботливым» руководителям
Владелец одной компании (он же и директор этой компании), как-то сказал мне, что он, не имея часов, может точно определить, когда наступает 9.00 утра и 18.00 вечера по характерному звуку шагов десятков ног его сотрудников, раздающихся в коридоре с 8.55 до 9.00 и с 18.00 до 18.05. Именно в это время сотрудники приходят на работу и уходят с работы. Причем происходит это настолько быстро, дисциплинированно и слаженно, что никакие тренировки и командные тренинги никогда не дадут такого эффекта. Я спросил, а бывают ли случаи, когда кто-то остается после работы, чтобы выполнить срочное поручение, или наоборот, приходит раньше, чтобы связаться с важным партнером, находящемся в другом часовом поясе? «Да», - сказал мой собеседник, - «Такой человек есть - это я сам». Он часто остается после работы или работает по выходным, чтобы закончить срочные рабочие циклы, не полагаясь на то, что кто-либо из подчиненных «пожертвует» своим выходным, не потребовав премию или двойной оклад за переработку.
|
