Тренінги, семінари, конференції

Кто виноват и что делать, если поручения не выполняются? В статье рассматриваются подходы к управлению и контролю подчиненных, а также как и с какими сотрудниками работать руководителю.

Категорія: Поради по вибору тренінгу
Додана: 25.05.2011

О внутренних терзаниях, кознях «мутантов» и «людей без биографии» Продолжение (или даже начало) здесь, у Леонида Каганова: https://lleo.me/arhive/no_humor/epos.shtml БЫТЬ или НЕ БЫТЬ? (…ну, сами знаете чьи слова)

Категорія: Поради по вибору тренінгу
Додана: 28.09.2019

Современные условия развития бизнеса ставят перед руководителями компаний новые задачи. Среди них – обучение сотрудников. Уровень владения профессиональными навыками должен соответствовать статусу компании, так как профессиональная компетенция сотрудников – важный компонент ее престижа, способствующий продвижению компании в бизнес-сообществе.

Категорія: Поради по вибору тренінгу
Додана: 14.08.2014

В каждом из нас живут одновременно Мечтатель, Реалист и Критик. Но кто из них проявлен больше, кого мы лелеем и взращиваем в себе? Ответ на этот вопрос во многом определяет Вашу жизненную стратегию.

Категорія: Поради по вибору тренінгу
Додана: 23.08.2011

Часть 1. О мотивации и командообразовании Звонок: - Здравствуйте. Нам нужен тренинг для сотрудников, по мотивации персонала. - Зачем? Слегка раздражённый ответ: - Хочу, чтобы работали лучше… Сколько раз уже за свою долгую профессиональную деятельность слышали подобный запрос… Сколько существует центров и программ, которые «живут и зарабатывают» на всевозможных «корпоративных тренингах», «командообразованиях», «мотивации персонала» и прочей непонятной «необходимости» для успешного развития компании. И ведь действительно критериально непонятно для собственника, что в итоге это «звучное, важное и нужное» должно принести? Ярмарка глупости – с одной стороны, дилетантство – с другой.

Категорія: Поради по вибору тренінгу
Додана: 27.06.2011