Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Кращі тренінгові компанії на порталі
Интервью по компетенциям. Технология практика отработка навыков. Разработанные модели компетенций
Проблема «не тех» людей на высших постах более чем серьезна: некомпетентный сотрудник рано или поздно нанесет компании ощутимый материальный ущерб. При подборе менеджеров не обойтись простым интервью, нужна продуманная система оценки. Недостаточно иметь данные о том, где и когда человек работал, важно знать, как именно, за счет каких качеств достигал серьезных результатов.
Источник: журнал Менеджер по персоналу
Автор: Стрельникова Людмила
Дата публикации: 25.01.2010
Отработать ПРАКТИЧЕСКИЕ навыки проведения интервью по компетенциям, стать «профи» в разработке моделей компетенций и получить бесплатно книгу автора с уже готовыми моделями компетенций вы можете на нашем тренинге
Подробная информация: http://www.training.ua/trainings/view/3332/
095 832 47-30; 044 228-69-24
Эл. адрес: hr-consultant-ua@yandex.ru
Сколько вы могли бы заработать на прошлой неделе, или 4-0 в пользу биржи
Спросим об этом трейдера. На поставленный вопрос он, недолго думая, отвечает: «3-5%, учитывая мои 15% в месяц». А это даже при весьма осторожном подсчете обеспечит доходность вклада, составляющую 120% в год! Причем в свободно конвертируемой валюте, поскольку трейдер имеет дело с мировыми рынками.
Чи є зв’язок між стандартизацією та театром?
А ви бажаєте розвивати та масштабувати свій бізнес?
Стандартизуйте / регламентуйте процеси у бізнесі, структуруйте діяльність, розробляйте та впроваджуйте корпоративні норми та правила!
Потрібна допомога?
Запрошую на тренінги та коучинг-програми консалтингового центру ШАУЗ
«Подключайтесь к НОСК!» - еще один шанс сдать экзамен.
Программа лояльности "Подключайтесь к НОСК!" разработана специально для тех, кто не сдал экзамен ACCA DipIFR (Rus) с первой попытки. Это отличное решение для тех, кого сложно сбить с выбранного пути. Если Вы решительно настроены на получение Диплома, Вам по пути с нами!
|