Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Кращі тренінгові компанії на порталі
Новая сила. Ценности среднего класса как основа для бизнеса.
Интервью Евгена Глибовицкого, партнера экспертной компании pro.mova.
Источник: Журнал "Управление Компанией" № 6
"Изменения в прослойке между богатыми
и бедными затрагивают всех: влияют
на потребительские настроения и определяют
вектор движения рынка в целом. Каковы же
перспективы развития отечественного
среднего класса, и как их учитывать бизнесу?"
Остерегайтесь «хороших парней», или реквием по «заботливым» руководителям
Владелец одной компании (он же и директор этой компании), как-то сказал мне, что он, не имея часов, может точно определить, когда наступает 9.00 утра и 18.00 вечера по характерному звуку шагов десятков ног его сотрудников, раздающихся в коридоре с 8.55 до 9.00 и с 18.00 до 18.05. Именно в это время сотрудники приходят на работу и уходят с работы. Причем происходит это настолько быстро, дисциплинированно и слаженно, что никакие тренировки и командные тренинги никогда не дадут такого эффекта. Я спросил, а бывают ли случаи, когда кто-то остается после работы, чтобы выполнить срочное поручение, или наоборот, приходит раньше, чтобы связаться с важным партнером, находящемся в другом часовом поясе? «Да», - сказал мой собеседник, - «Такой человек есть - это я сам». Он часто остается после работы или работает по выходным, чтобы закончить срочные рабочие циклы, не полагаясь на то, что кто-либо из подчиненных «пожертвует» своим выходным, не потребовав премию или двойной оклад за переработку.
Ударим по кризису организационными расстановками.
Опубликовано в журнале "Обучение персоналом".
Не секрет, что сейчас многие компании переживают нелегкие времена. Перед собственниками и топ-менеджерами возникают новые задачи: как сохранить бизнес во время кризиса. Текущее положение бизнес-организаций требует быстрых действий менеджмента в плане диагностики проблемного поля и безошибочных решений в ситуации неопределенности. Однако есть метод, который с большой долей вероятности позволяет спроектировать события при включении тех или иных факторов: времени, рисков, изменчивости рынка, даже политической ситуации – это организационные расстановки. Чтобы познакомиться с методом более подробно, мы обратились к психологу Жанне Мартовой, представителю Института интегративной семейной терапии (Москва), руководителю тренингового центра по системным семейным и организационным расстановкам.
Чему не учат в институте?
Мой жизненный путь укладывается в обычную, стандартную схему. Школа, вуз, работа. После нескольких лет на производстве я поняла: полученные знания – еще не все образование, которое нужно для успешного продвижения. Необходимо развиваться и учиться. Но кто подскажет, чему и как?
|
