Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Кращі тренінгові компанії на порталі
Рекрутер об образовании
Профессиональный взгляд рекрутера на вопросы вузовского, внутрикорпоративного и самообразования Алла Коняева, партнер компании Executive Search «Анкор СВ»
Быть или не быть, или История одного Владельца о том, как...
Я применял административную технологию управления, работая генеральным директором своей компании. Знаете, какое самое большое удовольствие я получил от внедрения в компании инструментов управления ЛРХ? Это ощущение компании как своего организма. Ты управляешь компанией как своим организмом.
Представьте, что вы жарите яичницу, и вы просто решаете, что хотите сделать, а руки и ноги и всё ваше тело сами выполняют положенные действия, слаженно и быстро. Вам не приходится контролировать каждую часть тела по отдельности. Например, вам надо взять и разбить яйцо. Вы сначала контролируете движение плеча в сторону яйца, потом предплечья, которое тоже начинает движение в нужном направлении, потом кисти, при этом всеми силами стараетесь не прекращать контроль над предплечьем и плечом. Потом, положив кисть на яйцо, загибаете один палец, потом, контролируя плечо, предплечье, кисть и первый палец, чтобы он не разогнулся, загибаете второй… и т.д., и при этом не забываете контролировать ноги, чтобы не пошли куда-нибудь по своим делам. Жуть! Нет, вы просто задаёте телу задачу, и оно её выполняет. Вы же просто осуществляете общий контроль. Причём иногда думая еще о чем-нибудь. Вот так и с организацией – внедрив административную технологию управления Хаббарда, я просто стал давать ей задачи и осуществлять общий контроль, не испытывая необходимости контролировать отдельные части организации. Больше того, компания теперь не требует моего постоянного присутствия.
Ученье – «свет», а за свет надо платить!
Вы собственник бизнеса? Вы все начинали с нуля? Вы работаете более 5-7 лет? Вы точно знаете, что должен делать бухгалтер, секретарь, кладовщик, менеджер по продажам, региональный директор, (только почему то - свои функции они выполняют не так как вам хочется)? Платите вы достаточно? Однако, еще 3-5 лет назад, когда вы только начинали свой бизнес, энтузиазма у ваших сотрудников было больше, и задерживались они на работе подолгу, а сейчас вам необходимо придумывать систему мотивации персонала, и принимать на работу, непонятно зачем, не просто кадровика - а менеджера по персоналу. Вы на многие вопросы ответили - да? Тогда, вы согласитесь и с тем, что для того чтобы быть сегодня успешным, требуются специальные знания в сфере продвижения своих товаров и услуг, в управлении сотрудниками, в разработке и внедрению программ работы с клиентом, новые подходы к управлению предприятием, пусть даже небольшим сегодня,- вы же верите, что ваш бизнес непременно вырастет!
|
