Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Новини на порталі
Как определить приоритетные направления движения бизнеса?
10.02.2022
Стратегическая сессия помогает руководству компании выйти из рутины и уделить время обдумыванию стратегических вопросов.
Стратегическая сессия — это форма групповой работы для совместной разработки значимых решений в организации.
Ее главная цель — собрать ключевые фигуры компании для принятия согласованных решений.
Если вы хотите знать:
- Как определить приоритетные направления движения бизнеса?
- Как синхронизировать команду вокруг общих целей и разработать план их достижения?
- Как увидеть новые возможности на рынке: незакрытые ниши?
- Как сделать SWOT-анализ Ваших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; ключевых факторов успеха Вашей компании в мире глобальной конкуренции?
- Как каскадировать цели компании в тактические цели подразделения/отдела и операционные цели конкретных сотрудников?
Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды
Как провести внутренний аудит СК и оформить документацию по аудиту?
10.02.2022
Как подготовить Систему Качества к сертификации и Надзорным аудитам?
Как оценить и документировать несоответствия?
Как подготовить чек-листы и другую документацию аудита?
Как профессионально проводить интервью в процессе аудита?
Какие методологические аспекты подготовки и проведения аудита?
Как оформить отчет по аудиту?
Хотите получить четкий алгоритм действий, для реализации на практике?
Приглашаю 21-22 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
Як управляти ефективністю компанії за допомогою ключових індикаторів (KPI)?
10.02.2022
Внутрішнє середовище підприємства є джерелом життєвої сили компанії.
Внутрішнє середовище містить у собі той потенціал, який дає можливість підприємству існувати та перемагати у конкурентній боротьбі.
Воно може бути також джерелом різних проблем і навіть загибелі підприємства у тому випадку, якщо воно не забезпечує його необхідного функціонування.
Тому, для прийняття економічно зважених рішень, в сучасному динамічному середовищі, необхідна оцінка не тільки фінансових, але і нефінансових показників виробництва.
Что такое - Бережливое управление компанией?
10.02.2022
Бережливое производство (от англ. Lean Manufacturing/ Lean Production/ Lean Enterprise)
Основная цель бережливого производства состоит в том, чтобы снизить издержки производства, выпуская широкую номенклатуру товаров небольшими партиями и повысить эффективность производства путем тщательного и последовательного исключения потерь.
Бережливое производство концентрируется на организации потока с высокой добавленной стоимостью.
Поток с высокой добавленной стоимостью достигается путем систематического снижения всех форм потерь в процессе производства.
Вітаємо слухачів курсу CIMA!
08.02.2022
HOCK Ukraine вітає всіх студентів CIMA, які сьогодні отримали результати іспитів! 70% слухачів HOCK склали іспит з першої спроби! Дякуємо викладачеві Надії Сірко за відмінну підготовку та підтримку студентів під час навчання!
Какие важные принципы управленческой отчетности?
07.02.2022
Задача управленческой отчетности – предоставить менеджменту организации информацию, необходимую для контроля и управления.
Управленческая отчетность, по сути, представляет собой результат сбора и систематизации финансовой и нефинансовой информации (в том числе и натуральных показателей, данных о времени платежей и т. п.), на основе анализа которого менеджеры принимают решения для достижения своих целей.
Управленческая отчетность – это инструмент внутреннего контроля и оценки деятельности компании.
Как в короткие сроки внедрить систему качественного и результативного менеджмента?
07.02.2022
Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)?
Как в короткие сроки внедрить систему качественного и результативного менеджмента?
Как усовершенствовать корпоративные процессы?
Как создать оптимальную структуру компании и систему управления предприятием в целом?
Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей?
Какой пошаговый Алгоритм разработки и оптимизации Модели системно-процессного управления?
Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению Системы менеджмента качества?
Приглашаю 18-19 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015
Как сформировать команду для развития компании?
07.02.2022
Как бизнесу иметь гибкую организационную структуру, которая позволит в пределах бюджета и в срок осуществить достижение поставленных целей?
Как сформировать команду для развития компании?
Что необходимо знать и уметь Руководителю-Лидеру, чтобы сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью?
Какие ключевые факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
Как «включить» Команду на активное выполнение поставленного задания?
Хотите получить ответы на эти и много других вопросов?
Приглашаю 14-17 февраля2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Формирование сильной команды, максимизация результата и взаимодействия
|
