Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
"AC" Консалтинговая группа
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Владимирская, 79
Напрямок навчання:
-
Система менеджменту якості
Вартість:
13 500 (без НДС) за три модуля
Аудиторія:
Программа обучения рассчитана как на сотрудников с опытом работы по бизнес-процессам, так и с полным отсутствием опыта, но которым поставлена задача моделирования, анализа, оптимизации каких-либо бизнес-процессов компании.
Опис тренінгу
Данная модульная программа обучения направлена именно на получение прикладных навыков по следующим направлениям:
- моделирование бизнес-процессов;
- анализ бизнес-процессов;
- оптимизация бизнес-процессов.
Модульная программа обучения предполагает относительно небольшие перерывы между модулями (1-3 недели), которые участники обучения используют для:
- уточнения работы, выполненной во время прохождения модуля;
- дальнейшего закрепления (совершенствования) полученных навыков;
- выполнения новых заданий для следующего модуля.
Таким образом, компания сможет получить ощутимые практические результаты за 1-1,5 месяца обучения своего сотрудника (сотрудников) по данной модульной программе обучения.
Програма тренінгу:
Модуль 1. Моделирование бизнес-процессов
1. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ. БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
2. ПОДГОТОВКА К МОДЕЛИРОВАНИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
3. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
РАБОТА НАД ОШИБКАМИ
4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
Модуль 2. Анализ бизнес-процессов
1. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
2. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. ВИДЫ И ПРИМЕРЫ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ПОТЕРЬ
3. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
4. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЦЕССОВ
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
Модуль 3. Оптимизация бизнес-процессов
1. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ЦЕЛИ И КРИТЕРИИ
2. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ
3. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
4. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ АНАЛИЗА И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
Додаткова інформація:
Модульная программа обучения предполагает однодневный формат обучения по каждому модулю в режиме: тренинг + коучинг.
Модульная программа обучения рассчитана на руководителей и специалистов, которым поручена практическая работа, по следующим этапам:
- моделирование бизнес-процессов;
- анализ бизнес-процессов;
- оптимизация бизнес-процессов.
В каждом модуле минимизированы теоретические знания и вся работа направлена на ознакомление и первичное закрепление ключевых навыков, связанных с работой по бизнес-процессам.
Все практические задания, для ознакомления и закрепления навыков по бизнес-процессам, будут касаться только компании, которую представляет участник обучения или его коллег по обучению (при работе в группе).
Для получения комплексного свода знаний по теме «Бизнес-процессы» руководителям, особенно собственникам и топ-менеджерам, лучше сначала пройти двухдневный семинар: Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение. Участники данного семинара также могут пройти модульную программу. При этом, смогут сразу приступить к практической работе по закреплению навыков по работе с бизнес-процессами своей компании. Такой формат особенно будет полезен компаниям, которые решили двигаться самостоятельно для реализации проекта перехода организации на процессное управление.
