Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Украинская Ассоциация Маркетинга
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Дегтяревская, 49Г
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
2500 грн. с НДС
Аудиторія:
владельцы предприятия и генеральные директора.
Опис тренінгу
Предвосхищать ожидания покупателей учат все гуру менеджмента. Тонны книг, курсов, программ посвящены тому, куда направить ресурсы владельцев. Но результат бизнеса зависит на самом деле от того, насколько менеджменту удается предвосхищать, моделировать, согласовывать и реализовывать настоящие цели, предложенные владельцами бизнеса. Не подстроиться под мнение, а со - настроиться с целями и профессионально режиссировать сценарий бизнеса владельцев.
Бытует такая фраза, что все предприятия давно уже делятся на мертвые и живые, только первые об этом еще не знают. И, к сожалению, события, происходящие сегодня на рынке, подтверждают справедливость этой фразы.
Компании сегодня уже реализуют один из 5-и сценариев, в каждом из которых есть свой перечень отличительных особенностей, которые важно вовремя учесть и принять решения. Наступило отличное время для профессионального менеджмента, который владеет базовыми сценариями и умеет быстро переводить свою компанию из одного сценария в другой, зная стоимость каждого. Их труд можно сравнить с трудом режиссера – постановщика. И от их мастерства режиссуры зависит успех реализации возможностей, недоступных в прошлом.
Мастер - класс предоставляет возможность «примерить» на свое предприятие варианты, не избегая и таких сценариев, как банкротство и продажа. Познакомиться с вариантами экспресс – оценки стоимости и цены. В итоге, уметь определять реальную стоимость для владельца и рыночную цену предприятия в каждый момент времени, – очень отрезвляющая техника сценарного моделирования, которая позволяет снизить риски в реализации выбранного сценария.
Програма тренінгу:
1. Настройка на сценарий владельца.
«В каждом человеке – солнце.
Только дайте ему светить»
Сократ
2. Содержание и особенности 5-ти сценариев.
3. Стоимость реализации будущих сценариев для владельца?
«Далеко не в каждой раковине моллюска
вырастает жемчужина». Р. Злотников
4. Согласование вариантов с владельцем. «Техническое задание» как меморандум сторон.
«Не просто объяснить, но чтоб было понятно»
Е. Гришковец
5. Индикаторы рисков. Корректировка сценария. Точка не – возврата.
Герой не тот, кто раньше начал,
а тот, кто больше успел
( народная мудрость)
