Регистрация    Вход
Training.ua

Коучинговые инструменты в управлении персоналом

открытый тренинг от компании Golden Staff, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!


Коучинговые инструменты в управлении персоналом



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: Golden Staff
Ближайшие даты проведения тренинга:

Место проведения тренинга:


ул. Богдана Хмельницкого, 16-22

Направления обучения:


- Тренинги для HR
- Для руководителей

Стоимость:

4200 грн

Аудитория:


руководители отделов и департаментов, собственник предприятий, директора по персоналу, менеджеры по персоналу, Hr business partner

Описание тренинга:


Персонал является самым ценным капиталом вашей компании. Развитие персонала одна из ключевых компетенций менеджера. Коучинговые инструменты, на всех этапах работы с персоналом, способствуют повышению эффективности, по средствам установления партнерских взаимоотношений, повышению ответственности, осознанности персонала и развития его потенциала. В процессе обучения мы рассмотрим, как с помощью коучинговых методов проводить оценку соискателей, адаптировать новых сотрудников, повышать эффективность сотрудников и команд, разрешать конфликты, повышать мотиваций и вовлеченность сотрудников.
8 практических воркшопов, на которых мы подробно разберем различные коучинговые инструменты и решим с их помощью бизнес кейсов. На практике убедимся в эффективности коучинговых методов, разберемся на каких этапах работы с персоналом какой инструмент будет максимально эффективен.

Программа тренинга:


1. Коучинг как понятие:

Что такое коучинг, отличие от других инструментов;
Сфера применения и направления коучинга;
Принципы коучинга;
Методы коучинга; активное слушанье; активные вопросы; структура беседы;
Типичные ошибки начинающего коуча;
Ограничение коучинга;
Интеграция коучинга и других T&D технологий (наставничество, тренинг)

2. Базовые инструменты коучинга:

Модель линейного коучинга Жалоба Желание Решение, алгоритм где и как использовать;
GROW модель, постановка цели и план действий;
Модель трёх «К»
Модель 4Р Ресурсы, Риски, Результат, Решение
Трансформирующие вопросы, модули возможностей, модули времени, шкалирование
Я+ Ты+

3. Коучинг на этапе адаптации персонала:

Построение коучинговой беседы на каждом этапе адаптации персонала, для повышения эффективности сотрудника;
Наставничество на этапе адаптации;

4. Работа с руководителями:

Коучинг руководителя, когда актуален, какие задачи решает;
Коучинг, как эффективный способ развития управленческих компетенций;
Модели для коучинга руководителей; Решетка рабочего места, стили лидерства Адизес, ситуативное лидерство Херси и Бланшера, и т.д.

5. Развитие персонала:

Повышение эффективности персонала путем проведения коучинговой беседы;
Развивающая обратная связь; структура построения; принципы; в каких ситуациях используем; корректирующая обратная связь.
Разработка индивидуальной программы развития сотрудника в рамках компании;
Формирование организационных привычек, повышающих эффективность;
Корректировка поведения;
Коучинг эмоциональных компетенций

6. Профилактика выгорания в организации. Практики и инструменты:

Восстановление энергетического баланса, распределение в 4-х сферах, переработка конфликтов
Стресс-серфинг
Поведенческое здоровье. Работа с привычками
Эмоциональное и экзистенциальное здоровье

Дополнительная информация:


Цель мероприятия:

Обучить основным коучинговым методам в подборе, адаптации, обучении и мотивации персонала; на практике удостоверится в эффективности коучингового взаимодействия.

Длительность: 9 занятий с 19:00 до 22:00, по средам

  ТРЕНЕРА  

Кусковская Ольга

Сертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч.

Конкурентные преимущества:

>> собственный опыт успешных продаж товаров;
>> семилетний опыт управления персоналом и розничной сетью;
>> практикующий HR-менеджер;
>> опыт проведения...
Ли Андрей

Лайф и организационный коуч, имеет обширный опыт в управлении и развитии топ-менеджеров, а также в области консультирования высшего руководства компаний.


 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.