Регистрация    Вход
Training.ua

БИЗНЕС-ИНТЕНСИВ "Руководитель. Основы управления"

открытый тренинг от компании "AC" Консалтинговая группа, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



БИЗНЕС-ИНТЕНСИВ "Руководитель. Основы управления"



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: "AC" Консалтинговая группа
Ближайшие даты проведения тренинга:
03.02.2018 - 03.02.2018
16.03.2018 - 16.03.2018

Место проведения тренинга:


г. Киев

Направления обучения:


- Для руководителей

Стоимость:

3500 (без НДС)

Аудитория:


Молодые руководители
Специалисты, которые планируют стать руководителями

Описание тренинга:


Однодневный бизнес-интенсив "Курс молодого руководителя" разработан специально для молодых людей без опыта руководящей работы и знаний менеджмента.

Подробнее:
http://cgac.com.ua/obuchenie/kurs-molodogo-rukovoditelya

Преимущества нашей программы:
Теоретические знания – 0,02%
Прикладные ключевые методы – 99,98%

Программа тренинга:


1. ВВЕДЕНИЕ
1.1. Четыре главные задачи руководителя
1.2. Выбор руководителя: застой, кризис, упущенная выгода, развитие
1.3. С чем связано большинство проблем организации?
1.4. Зона контроля и сфера влияния
2. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Как функционирует организация
2.2. Рассеивание целей в организации
2.3. Как выйти руководителю из порочного круга?
2.4. Ключевые функции управления
2.5. К чему приводит отсутствие документов?
2.6. Как эффективно управлять посредством документов?
2.7. Основные этапы ежедневной работы руководителя
2.8. Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным
2.9. Методы постановки целей
2.10. Как принимают решения в передовых компаниях?
2.11. Как эффективно решать возникающие проблемы?
3. ПРИНЦИПЫ ПРАВИЛЬНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
3.1. Понятие и принцип делегирования
3.2. Преимущества делегирования
3.3. Проблемы, связанные с делегированием
3.4. Типичные ошибки при делегировании
3.5. Техника делегирования
3.6. Метод эффективного делегирования
4. ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ
4.1. Виды контроля
4.2. Шесть ошибок контроля
5. ПРАВИЛА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
5.1. Основные правила предоставления обратной связи
6. УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ

Дополнительная информация:


Что Вам это даст

- Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного

- Освоите основные методы управления

- Четкое понимание правил результативного делегирования

- Знание принципов проведения эффективных совещаний

- Понимание шагов предоставления обратной связи подчиненным

- Сможете грамотно и эффективно руководить

  ТРЕНЕРА  

БУЙВАЛЕНКО Александр

консультант по управлению


 


2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.