Місто проведення:
Київ
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
Бизнес мастер Днепр
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Особистісний розвиток
Аудиторія:
Бизнес - тренинг для собственников, директоров, ТОП состава, руководителей направлений.
От бизнес-тренера, эксперта 3TL Натальи Кравченко
21-22 февраля 2015 года г. Киев
Как быть Точным в своих решениях? в период изменений.
В проекте Вы получите практическую систему Быстрого и Точного восстановления функциональности Лидера.
Благодаря доступу к своим скрытым ресурсам личности.
Детали и регистрация по тел. 067 567 59 41
Опис тренінгу
Цели проекта:
Освоить высокоточные инструменты управления бизнесом.
Обнаружить точки ошибок, где каждый из нас блокирует развитие потенциала.
Поднять планку требований к себе и к подчиненным, произвести аудит готовности «кто и чем дышит, внутренний настрой».
Повысить эффективность взаимодействия с партнерами и подчиненными в период изменений
Програма тренінгу:
Простая арифметика личной эффективности.
Как перейти из мира следствий в мир причин.
3 практических инструмента изменения не функциональных убеждений.
Управление работоспособностью персонала и концентрацией в бизнесе. Как и где увеличивать активность.
3 момента предательства своего таланта: где потенциал развития.
Технологии роста компании когда «никому ничего не надо».
Интуитивная логика Лидера.
Как психофизическое состояние человека влияет на интуицию.
Аудит мобилизованности собственных ресурсов, способности решить проблему. Функция ума и креативности.
Виды и технологии решения проблем при принятии решения.
Аудит барьеров, тормозящих развитие.
Стратегия успешного мобилизационного поведения. Скрытые ресурсы психики.
Как повысить индивидуальную мобильность и быстроту реакций в бизнес-среде.
5 стратегий проверки на аутентичность себя и своей команды.
Куда уходит энергия: 3 точки потери.
Модель сознания (я-сотрудники-партнеры), необходимая в новых условиях.
10 ипостасей лидера-управленца как способ влияния на точность результата.
P.S. «Знание – главный инструмент управления.»
Билл Гейтс
