Місто проведення:
Харків
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
4profi
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Державинская, 38
Напрямок навчання:
-
Лідерство
-
Особиста активність
-
Особистісний розвиток
Вартість:
1030 грн
Аудиторія:
Начинающие руководителям и кадровый резерв организации - для овладения навыками, необходимыми для успешного руководства. Опытные руководители - для систематизации своего опыта и расширения спектра управленческих навыков.
Опис тренінгу
Результаты бизнес-тренинга:
• сформировать у участников тренинга представление о навыках, необходимых для эффективного управления;
• познакомить участников с современными инструментами управления собственной эффективностью и деятельностью подчиненных;
• дать возможность участникам тренинга определить свои сильные стороны в управлении, и зоны, нуждающиеся в развитии
• развить свой управленческий потенциал
• увеличить эффективность работы своей и своих подчиненных за счет психологически грамотного использования управленческих технологий.
Програма тренінгу:
1. Навыки управления собственной эффективностью.
• Управленческие компетенции руководителя современной компании: оценка своих сильных и слабых сторон.
• Планирование необходимых изменений - какие компетенции нуждаются в развитии?
• Самоменеджмент руководителя: чтобы организовать других, организуй вначале себя.
2. Навыки постановки целей
• Как руководителю уйти от проблемного мышления к целевому?
• Управление по целям.
• Правила формулирования цели. SMART-формат постановки целей.
• Как придти от целей руководителя к задачам подчиненных.
• Помехи в достижении поставленных целей и их преодоление.
3. Навыки управления деятельностью подчиненных
• Типология подчиненных.
• Специфика работы с разными типами подчиненных.
• Развитие компетенций подчиненных: коучинг и наставничество.
• Делегирование полномочий как технология организации деятельности и развития сотрудников.
4. Навыки коммуникации
• Специфика вертикальных и горизонтальных связей в организации.
• Что в общении с сотрудниками делать нельзя, а что - делать обязательно!
• Организация «обратной связи» по результатам деятельности.
• Конфликты в организации: как выйти из них без потерь.
5. Навыки мотивирования сотрудников к работе
• Объективные и субъективные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников.
• Классификация сотрудников по типам мотивации к работе.
• Специфика мотивирования и стимулирования различных групп сотрудников.
• Инструменты мотивирования, которые может использовать руководитель.
• Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать.
6. Навыки организации контроля подчиненных.
• Цели контроля подчиненных.
• Виды контроля: когда и к каким сотрудникам их применять.
• Оценка результатов деятельности подчиненных.
• «Обратная связь» в ситуации контроля: поощрение и критика.
7. Навыки управления изменениями.
• Специфика управление персоналом в «эпоху перемен»
• Управление изменениями как жизненная необходимость
• Руководитель как лидер изменений
• Сопротивление персонала изменениям
• Технологии проведения изменений в жизни организации
Додаткова інформація:
Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, анализ случаев из практики, дискуссии, кейсы, индивидуальные и групповые задания, техники группового коучинга, индивидуальные консультации
Стоимость обучения на тренинге:
-До 01.09 – 1030 гривен
-С 01.09 до 15.09 – 1130 гривен
-с 15.09 – 04.10 – 1230 гривен
Гибкая система скидок:
- постоянным участникам – 5%
- при участии двух участников и более – 7%
