Регистрация    Вход
Training.ua

Менеджмент в стиле коучинг: инструменты создания вовлеченной и ответственной команды

открытый тренинг от компании Энциклопедия бизнеса, тренинги личности на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Менеджмент в стиле коучинг: инструменты создания вовлеченной и ответственной команды



Город проведения: Киев 
Категория: Тренинги личности
Тренинговая компания: Энциклопедия бизнеса
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Лидерство
- Коучинг
- Тренинги уверенности в себе
- Личная активность
- Личностное развитие

Аудитория:


Данная программа будет особенно полезна руководителям, которые управляют другими руководителями. Уникальная технология поддержки: до и посттренинговая поддержка, супервизия.

Описание тренинга:


Цель программы:
Подготовка высокоэффективных руководителей, которые смогут осознано использовать коучинговый подход в своей управленческой деятельности. В группе до 8 человек, что позволяет максимально отработать на практике инструменты коучинга, быть во время тренинга в трех ролях: коуча, клиента, наблюдателя. Каждый участник получает в подарок формы для работы с сотрудником и 90 дней поддержки от тренера. Максимум практики, тренер "поставит руку коучинга" каждому участнику и обеспечит материалами, полезными формами для эффективного внедрения коучинга в бизнесе.

Почему руководителям важно пройти программу?
Что же дает коучинг в управлении:
• Повышает производительность команды и самостоятельность сотрудников.
• Увеличивает вовлеченность в работу и мотивацию персонала.
• Заставляет подчиненных "думать", проявлять инициативу, действовать.
• Повышает авторитетность и влияние управленца, доверие к руководителю растет.

Коучинговый подход в управлении важен для работы руководителя, так как позволяет растить высокопрофессиональных и вовлеченных сотрудников.
Коучинг используют тогда, когда готового решения задачи нет у подчиненного и у руководителя.

Коучинг отлично зарекомендовал себя в вопросах развития ключевых сотрудников компании, управления талантами. Выявление, мотивация и поддержка в реализации возможностей команды. Решение сложных, нестандартных, стратегических ситуации.

Коучинговый подход единственный эффективный способ управления сотрудниками поколения Y, позволяет на 100% использовать потенциал и вовлеченность молодых сотрудников.

Программа тренинга

Введение в коучинг:
• Определение и философия коучинга. Что есть «управление в стиле коучинг?» Принципы и правила управления с помощью коучинга.
• Требование к коучу. Самодиагностика стиля управления.
• Ситуационное управление и управление в стиле коучинг. Как определить стадии готовности сотрудника. И когда применять коучинговый подход в управлении.
• Теория поколений Хоува и Штрауса. Специфика применения коучинга в управлении разными поколениями.
В результате модуля участники узнают, в чем заключается специфика коучингового подхода, узнают о преимуществах использования коучинга в управлении, научатся качественно определять где, в каких обстоятельствах и с кем из подчиненных применять коучинг в управлении.

Структура коучингового взаимодействия:
• Внедрение управления в стиле коучинг в деятельность руководителя. Ознакомительная сессия с подчиненным. Коучинг инициированный руководителем. Коучинг инициированный подчиненным.
• Структура сессии — Модель GROW. Модель ПРАВДА и модель Гилберта Go Make A Different
В результате модуля участники получат несколько работающих структур коучингового взаимодействия, поймут в каких ситуациях, какая из структур будет работать эффективнее.

Инструменты коучинга:
• Рамка результата. Активное слушание. Эффективные вопросы.
• «Колесо», шкалы и тест-программы: «Smart Manager».
• СМАРТирование целей.
• Система Сократа. Обратная связь в коучинге. Обратная связь высокого уровня.
• Логические уровни, путь к мастерству.
• «Декартовы координаты», SWOT анализ.
• Генерация идей в коучинге. Техники поддержания потоковых состояний, мозговой штурм. Стратегия Уолта Диснея. Метод 6 шляп.
В результате модуля участники опробуют на практике основные инструменты коучинга, поймут на каких этапах коучингового взаимодействия используются инструменты, как можно использовать эти инструменты вне коучингового взаимодействия. Научатся применять инструменты коучинга в ежедневной управленческой практике.

Дополнительная информация:


По вопросам организации тренинга обращайтесь:
Тел: (044) 221-38-10 Факс: (044) 586-56-99
e-mail: seminar@en-business.com.ua
web: www.en-business.com.ua

  ТРЕНЕРА  

Павлова Наталья

• Консультант по управлению;
• Бизнес-тренер сертифицированный в соответствии с международными стандартами Team Training International;
• Коуч сертифицированный по стандартам ICF;
• Психолог,сертифицированный арттерапевт и телесноориентированный терапевт;
•...


 


2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.