Реєстрація     Вхід
Training.ua

On-line школа управления: системное обучение руководителей

відкритий тренінг від компанії Энциклопедия бизнеса, управління персоналом на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


On-line школа управления: системное обучение руководителей



Місто проведення: Київ 
Категорія: Управління персоналом
Тренінгова компанія: Энциклопедия бизнеса
Найближчі дати проведення тренінгу:

Напрямок навчання:


- Підбір та оцінка персоналу
- Основні комунікативні навички менеджерів
- Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
- Для керівників

Аудиторія:


• в первую очередь для руководителей с опытом работы, для тех, кому важно выстроить работающую систему управления командой. Для руководителей, которые понимают, что только постоянное развитие, личный "апгрейд" могут многократно увеличить результативность команды;
• школа отлично подойдет начинающим руководителям, ведь во время Школы каждый участник работает с опытным наставником, что позволяет за короткий срок освоить новую профессию - Руководитель.

Опис тренінгу


Цель программы:
Помочь участникам-руководителям выстроить качественную систему управления персоналом, внедрить эффективные управленческие навыки в ежедневную работу руководителя. Освоение профессии Руководитель.

Уникальность программы:
1. Еженедельно участники посещают «живой» вебинар, во время которого изучают один-два инструмента управления, теория + практика, возможность задать вопросы тренеру. 16 часов активного обучения в вечернем формате – 8 занятий, один раз в неделю, длительность занятий 2 часа. Практически нулевая потеря знаний. Кроме того, участники получают ряд дополнительных видео-уроков.

2. После каждого модуля участники получают домашнее задание, с помощью которого участники закрепляют полученные знания и умения, переводя их в свою управленческую деятельность. Все, что мы изучим, сразу же дается в виде закрепляющих домашних заданий на неделю с необходимостью отчета на портале участников.

3. Участники получают по каждому модулю раздаточные материалы и дополнительные формы и рекомендации. Все материалы курса собраны в одном месте доступа – портале участников. Круглосуточная возможность учиться и развиваться. Индивидуальный доступ для каждого участника. Все записи вебинаров участник может пересматривать на портале, изучать дополнительные видео-уроки, решать кейсы из жизни управленцев, скачивать тесты и полезные шаблоны, а так же собрать свою золотую библиотеку руководителя.

Программа оn-line курса
• Модель современного Лидера-управленца: круг функций руководителя и самооценка управленца.
• Управление временем руководителя: планирование времени, целеполагание и таймменеджмент.
• Постановка задач, координация работы и контроль в работе руководителя, экспресс-оценка подчиненных.
• Собрание команд: информационные собрания, собрания с целью принятия решения, собрания для обучения и сплочения команды.
• Эффективная мотивация и стимулирование персонала.
• Управленческая коммуникация и обратная связь в управлении.
• Личная эффективность руководителя: развитие эмоционального интеллекта, стресс-менеджмент и управление конфликтом.

В результате on-line курса участники:
• пройдут оценку с помощью авторского опросника Наталии Павловой SmartManager©
• научатся качественно планировать свое время, распределять дела по приоритетности, использовать инструменты управления временем (шкалу дня, планировщик, автосписок), внесут в свое расписание важные управленческие задачи;
• узнают, как грамотно анализировать свой рабочий день, неделю, месяц, что бы своевременно исправлять ошибки в планировании и устранять причины срывов;
• поймут, как самостоятельно проводить быструю оценку своих подчиненных, для постоянного улучшения качества работы команды;
• узнают, как проводить собрания разного уровня, под необходимые задачи, внедрять непопулярные решения;
• поймут, как грамотно хвалить и критиковать подчиненных, вовремя корректировать работу сотрудников, повышать продуктивность команды;
• узнают, как определять мотивы сотрудников с помощью опросников, тестов, проективных вопросов, наблюдения, а также будут понимать, какими стимулами они могут воздействовать на своих сотрудников помимо монетарной части, которую предоставляет компания;
• научатся подбирать грамотно стимул под актуальный мотив сотрудника и проводить мотивационные беседы с подчиненными;
• узнают множество способов само регуляции в стрессовых ситуации и в конфликтных ситуациях.

Додаткова інформація:


По вопросам организации тренинга обращайтесь:
Тел: (044) 221-38-10 Факс: (044) 586-56-99
e-mail: seminar@en-business.com.ua
web: www.en-business.com.ua

  ТРЕНЕРИ  

Павлова Наталья

• Консультант по управлению;
• Бизнес-тренер сертифицированный в соответствии с международными стандартами Team Training International;
• Коуч сертифицированный по стандартам ICF;
• Психолог,сертифицированный арттерапевт и телесноориентированный терапевт;
•...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.