Регистрация    Вход
Training.ua

On-line школа управления: системное обучение руководителей

открытый тренинг от компании Энциклопедия бизнеса, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



On-line школа управления: системное обучение руководителей



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: Энциклопедия бизнеса
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Подбор и оценка персонала
- Основные коммуникативные навыки менеджеров
- Основные инструменты для работы менеджера по персоналу
- Для руководителей

Аудитория:


• в первую очередь для руководителей с опытом работы, для тех, кому важно выстроить работающую систему управления командой. Для руководителей, которые понимают, что только постоянное развитие, личный "апгрейд" могут многократно увеличить результативность команды;
• школа отлично подойдет начинающим руководителям, ведь во время Школы каждый участник работает с опытным наставником, что позволяет за короткий срок освоить новую профессию - Руководитель.

Описание тренинга:


Цель программы:
Помочь участникам-руководителям выстроить качественную систему управления персоналом, внедрить эффективные управленческие навыки в ежедневную работу руководителя. Освоение профессии Руководитель.

Уникальность программы:
1. Еженедельно участники посещают «живой» вебинар, во время которого изучают один-два инструмента управления, теория + практика, возможность задать вопросы тренеру. 16 часов активного обучения в вечернем формате – 8 занятий, один раз в неделю, длительность занятий 2 часа. Практически нулевая потеря знаний. Кроме того, участники получают ряд дополнительных видео-уроков.

2. После каждого модуля участники получают домашнее задание, с помощью которого участники закрепляют полученные знания и умения, переводя их в свою управленческую деятельность. Все, что мы изучим, сразу же дается в виде закрепляющих домашних заданий на неделю с необходимостью отчета на портале участников.

3. Участники получают по каждому модулю раздаточные материалы и дополнительные формы и рекомендации. Все материалы курса собраны в одном месте доступа – портале участников. Круглосуточная возможность учиться и развиваться. Индивидуальный доступ для каждого участника. Все записи вебинаров участник может пересматривать на портале, изучать дополнительные видео-уроки, решать кейсы из жизни управленцев, скачивать тесты и полезные шаблоны, а так же собрать свою золотую библиотеку руководителя.

Программа оn-line курса
• Модель современного Лидера-управленца: круг функций руководителя и самооценка управленца.
• Управление временем руководителя: планирование времени, целеполагание и таймменеджмент.
• Постановка задач, координация работы и контроль в работе руководителя, экспресс-оценка подчиненных.
• Собрание команд: информационные собрания, собрания с целью принятия решения, собрания для обучения и сплочения команды.
• Эффективная мотивация и стимулирование персонала.
• Управленческая коммуникация и обратная связь в управлении.
• Личная эффективность руководителя: развитие эмоционального интеллекта, стресс-менеджмент и управление конфликтом.

В результате on-line курса участники:
• пройдут оценку с помощью авторского опросника Наталии Павловой SmartManager©
• научатся качественно планировать свое время, распределять дела по приоритетности, использовать инструменты управления временем (шкалу дня, планировщик, автосписок), внесут в свое расписание важные управленческие задачи;
• узнают, как грамотно анализировать свой рабочий день, неделю, месяц, что бы своевременно исправлять ошибки в планировании и устранять причины срывов;
• поймут, как самостоятельно проводить быструю оценку своих подчиненных, для постоянного улучшения качества работы команды;
• узнают, как проводить собрания разного уровня, под необходимые задачи, внедрять непопулярные решения;
• поймут, как грамотно хвалить и критиковать подчиненных, вовремя корректировать работу сотрудников, повышать продуктивность команды;
• узнают, как определять мотивы сотрудников с помощью опросников, тестов, проективных вопросов, наблюдения, а также будут понимать, какими стимулами они могут воздействовать на своих сотрудников помимо монетарной части, которую предоставляет компания;
• научатся подбирать грамотно стимул под актуальный мотив сотрудника и проводить мотивационные беседы с подчиненными;
• узнают множество способов само регуляции в стрессовых ситуации и в конфликтных ситуациях.

Дополнительная информация:


По вопросам организации тренинга обращайтесь:
Тел: (044) 221-38-10 Факс: (044) 586-56-99
e-mail: seminar@en-business.com.ua
web: www.en-business.com.ua

  ТРЕНЕРА  

Павлова Наталья

• Консультант по управлению;
• Бизнес-тренер сертифицированный в соответствии с международными стандартами Team Training International;
• Коуч сертифицированный по стандартам ICF;
• Психолог,сертифицированный арттерапевт и телесноориентированный терапевт;
•...


 
2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.