Місто проведення:
Сімферополь
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Grunin Consulting Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
конференцзал гостиницы "Мараканд" (Симферополь, ул.Воровского,17)
Напрямок навчання:
-
Тренінги для HR
Вартість:
2000 грн
Аудиторія:
собственник или директор предприятия, менеджер среднего руководящего состава, HR-менеджер.
Опис тренінгу
Теория Спиральной динамики это, пожалуй, самая элегантная модель человечества (от огромных масс до отдельных индивидуумов), которая удивительным образом объединяет множество теорий и классификаций. Очень простая и легко запоминающаяся — отлично подходящая для немедленного практического применения.
Теория Спиральной динамики создана американским профессором психологии Клэром Грейвзом и в дальнейшем доработана и развивается двумя его учениками — Доном Беком и Крисом Кованом.
Суть Спиральной динамики такова: человек и человечество непрерывно развиваются и изменяются — меняется способ мыслить и связанное с ним восприятие мира. Изменения сознания обусловлены изменениями условий жизни. Развитие носит спиральный характер — в процессе изменений люди и общество проходят через этапы, у которых есть общие свойства. Каждый следующий этап в определенной степени включает особенности предыдущего. Такие же изменения проходят и в рабочих коллективах. Знание спиральной динамики дает возможность отслеживать процессы внутри организации. Прогнозировать этапы развития. Подбирать наиболее адекватные инструменты управления. Проектировать стили взаимодействия с клиентами и рынка в целом. Спиральная динамика идеальный инструмент дизайна развития любой организации.
Програма тренінгу:
- Спиральная динамика как теория развития человека и общества с точки зрения ценностей.
- Развитие компании и команды в соответствии со спиральной динамикой.
- Цветовая дифференциация персонала. Базовые ценности людей на каждом витке спирали.
- Принципы подбора сотрудников с учетом Спиральной динамики.
- Как мотивировать и обучать команду в соответствии с ценностями каждого уровня.
- Конфликты между уровнями и способы их разрешения.
- Формирование корпоративной культуры в компании с учетом основных принципов Спиральной динамики.
