Реєстрація     Вхід
Training.ua

Мотивация и развитие персонала

відкритий тренінг від компанії Выход за рамки, управління персоналом на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Мотивация и развитие персонала



Місто проведення: Київ 
Категорія: Управління персоналом
Тренінгова компанія: Выход за рамки
Найближчі дати проведення тренінгу:

Напрямок навчання:


- Мотивація і стимулювання персоналу
- Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
- Для керівників

Вартість:

14000 грн

Аудиторія:


Менеджеры

Опис тренінгу


Цели:
• Отработать навыки определения мотивов деятельности человека,
• Разработать карту мотиваторов своих сотрудников и систему их поощрения,
• Отработать модель GROW проведения коучинговой сессии,
• Совершенствовать навыки мотивации и обучения сотрудников, используя зрелость, мотивы, метапрограммы и личностные характеристики сотрудника.

Длительность программы:
24 часов (3 дня)

Програма тренінгу:


Содержание программы:


Что такое мотивация:
• Определение мотивации,
• Три подхода к мотивации персонала,
• Концепция согласования,
• Выбор поведения для реализации мотива.

Теории мотивации:
• Теория Герцберга,
• Пирамида Маслоу,

Мотиваторы и основной закон поощрения:
• Основной закон поощрения,
• Способы оценки мотивирующих факторов,
• Cоставление карты мотиваторов (своей и своих сотрудников),
• Разработка системы поощрений,

Управление мотивацией:
• Корректировка мотиваторов,
• Правила мотивации,
• Факторы демотивации,
• Мотивация в понятии «зрелость сотрудника».

Мета-программы и мотивация:
• Что такое метапрограмма,
• Виды метапрограмм,
• Построение мета-програмного профиля,
• Как использовать метапрограммы для подбора персонала, мотивации,
• Определение оптимального подхода к мотивации с учетом мета-програмного профиля.

Обучение, как функция менеджера:
• Когда нужно обучать? Зрелость сотрудника,
• Виды и формы обучения,
• Открытость человека. Окно Джохари,
• Стили обучения (активист, рефлектор, прагматик, теоретик),
• Определение оптимального подхода к обучению.

Основы коучинга:
• Понятие коучинга,
• Области использования,
• Основная формула коучинга (потенциальные возможности сотрудника + отношение- интервенции),
• Навыки коуча,
• Модель GROW проведения коучинговой сессии,
• Вопросы в рамке результата.

Обратная связь:
• Цель обратной связи,
• Правила подачи обратной связи,
• Восприимчивость к обратной связи (ведро, стакан, наперсток),
• Как не нужно давать обратную связь.

Додаткова інформація:


Методы:
Лекция, мозговой штурм, фасилитация, упражнения в группах, индивидуальные упражнения, просмотр фильмов, кейсы, творческие задания, тесты

  ТРЕНЕРИ  




 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.