Регистрация    Вход
Training.ua

! Семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»

открытый тренинг от компании "AC" Консалтинговая группа, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!


! Семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: "AC" Консалтинговая группа
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Для руководителей

Стоимость:

Договорная

Аудитория:


Для кого это необходимо:
• Собственникам и руководителям компаний
• Топ-менеджерам
• Руководителям подразделений
• Для тех, кто хочет эффективно управлять

Описание тренинга:


Когда Вам это принесет пользу:
• В любой рабочий день
• При желании стать реально эффективным руководителем
• При реализации своих карьерных планов

Что Вам это даст:
• Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
• Узнаете особенности ключевых подходов управления
• Сможете подбирать стиль руководства к уровню подчиненного
• Понимание ключевых умений эффективного руководителя
• Согласование стилей руководства с этапами развития команды
• Освоите методы выявления реальных ограничений роста
• Будете принимать более эффективные решения
• Знание основных методов планирования
• Изучите правила эффективного делегирования
• Будете знать основные подходы мотивации и контроля
• Овладеете правилами эффективных совещаний
• Представление о способах разрешения конфликтов

Преимущества:
• Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?»
• Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления
• Теоретические знания – только критично необходимые
• Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя
• Методы и инструменты рассмотрены комплексно и взаимосвязано
• Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
• Методы используются и в эталонных международных компаниях
• Методы просты в освоении и очень результативны
• Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников

В стоимость входит:
• методическое пособие;
• именной сертификат;
• кофе-брейки.

КОГДА ВАМ ЭТО ПРИНЕСЕТ ПОЛЬЗУ:
- В любой рабочий день
- При желании руководить эффективно
- При реализации своих карьерных планов

«Работать упорно может каждый, а вот для того, чтобы работать с умом, нужно уметь управлять»
(Н. Оболенски)

ЧТО ВАМ ЭТО ДАСТ:
- Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
- Узнаете особенности ключевых подходов управления
- Сможете подбирать стиль руководства к уровню подчиненного
- Понимание ключевых умений эффективного руководителя
- Согласование стилей руководства с этапами развития команды
- Освоите методы выявления реальных ограничений роста
- Будете принимать более эффективные решения
- Знание основных методов планирования
- Изучите правила эффективного делегирования
- Будете знать основные подходы мотивации и контроля
- Овладеете правилами эффективных совещаний
- Представление о способах разрешения конфликтов

7 ПРИЧИН ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ:
- Группы до 10 человек
- Примеры из нашей практики
- Комплексно и взаимосвязано
- Просто о сложном
- Четкие ответы на вопросы
- Анализ частых ошибок
- Регулярное совершенствование программы

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ:
- Даны критично необходимые теоретические знания
- Комплексно рассмотрены методы и инструменты
- Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
- Методы используются и в эталонных международных компаниях
- Ключевым моментом программы является ответ на вопрос «как?»
- Модели и подходы, необходимые для эффективного лидерства
- Стили лидерства по отношению к подчиненным и к рабочим группам
- Вопросы подготовки и проведения эффективных рабочих совещаний
- Методы просты в освоении и очень результативны
- Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников

МЕТОДЫ:
- Мини-лекции.
- Практические занятия (примерно 40%).
- Материал для самостоятельного изучения.

Программа тренинга:


Программа (разделы):
1. ВВЕДЕНИЕ + КЕЙС
2. ФУНДАМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
4. ПРИНЯТИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ + КЕЙСЫ
5. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
6. КАК ПРАВИЛЬНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ
7. КОУЧИНГ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
8. КАК МОТИВИРОВАТЬ ПОДЧИНЕННЫХ ЕЖЕДНЕВНО
9. КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО
10. ПРАВИЛЬНАЯ КООРДИНАЦИЯ И КОММУНИКАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
11. МЕТОДЫ И СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИЕЙ

Подробнее на нашем сайте:
http://cgac.com.ua/obuchenie/kak-povysit-kpd-rukovoditelya

Дополнительная информация:


Длительность: 2 дня. Группа до 15 человек.
В стоимость входят кофе-брейки, работа консультанта и методический материал.
Каждому участнику выдается именной сертификат об окончании.

  ТРЕНЕРА  

БУЙВАЛЕНКО Александр

консультант по управлению


 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.