Регистрация    Вход
Training.ua

! Семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»

открытый тренинг от компании "AC" Консалтинговая группа, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



! Семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: "AC" Консалтинговая группа
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Для руководителей

Аудитория:


Для кого это необходимо:
• Собственникам и руководителям компаний
• Топ-менеджерам
• Руководителям подразделений
• Для тех, кто хочет эффективно управлять

Описание тренинга:


Когда Вам это принесет пользу:
• В любой рабочий день
• При желании стать реально эффективным руководителем
• При реализации своих карьерных планов

Что Вам это даст:
• Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
• Узнаете особенности ключевых подходов управления
• Сможете подбирать стиль руководства к уровню подчиненного
• Понимание ключевых умений эффективного руководителя
• Согласование стилей руководства с этапами развития команды
• Освоите методы выявления реальных ограничений роста
• Будете принимать более эффективные решения
• Знание основных методов планирования
• Изучите правила эффективного делегирования
• Будете знать основные подходы мотивации и контроля
• Овладеете правилами эффективных совещаний
• Представление о способах разрешения конфликтов

Преимущества:
• Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?»
• Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления
• Теоретические знания – только критично необходимые
• Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя
• Методы и инструменты рассмотрены комплексно и взаимосвязано
• Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
• Методы используются и в эталонных международных компаниях
• Методы просты в освоении и очень результативны
• Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников

В стоимость входит:
• методическое пособие;
• именной сертификат;
• кофе-брейки.

КОГДА ВАМ ЭТО ПРИНЕСЕТ ПОЛЬЗУ:
- В любой рабочий день
- При желании руководить эффективно
- При реализации своих карьерных планов

«Работать упорно может каждый, а вот для того, чтобы работать с умом, нужно уметь управлять»
(Н. Оболенски)

ЧТО ВАМ ЭТО ДАСТ:
- Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
- Узнаете особенности ключевых подходов управления
- Сможете подбирать стиль руководства к уровню подчиненного
- Понимание ключевых умений эффективного руководителя
- Согласование стилей руководства с этапами развития команды
- Освоите методы выявления реальных ограничений роста
- Будете принимать более эффективные решения
- Знание основных методов планирования
- Изучите правила эффективного делегирования
- Будете знать основные подходы мотивации и контроля
- Овладеете правилами эффективных совещаний
- Представление о способах разрешения конфликтов

7 ПРИЧИН ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ:
- Группы до 10 человек
- Примеры из нашей практики
- Комплексно и взаимосвязано
- Просто о сложном
- Четкие ответы на вопросы
- Анализ частых ошибок
- Регулярное совершенствование программы

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ:
- Даны критично необходимые теоретические знания
- Комплексно рассмотрены методы и инструменты
- Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
- Методы используются и в эталонных международных компаниях
- Ключевым моментом программы является ответ на вопрос «как?»
- Модели и подходы, необходимые для эффективного лидерства
- Стили лидерства по отношению к подчиненным и к рабочим группам
- Вопросы подготовки и проведения эффективных рабочих совещаний
- Методы просты в освоении и очень результативны
- Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников

МЕТОДЫ:
- Мини-лекции.
- Практические занятия (примерно 40%).
- Материал для самостоятельного изучения.

Программа тренинга:


Программа (разделы):
1. ВВЕДЕНИЕ + КЕЙС
2. ФУНДАМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
4. ПРИНЯТИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ + КЕЙСЫ
5. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
6. КАК ПРАВИЛЬНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ
7. КОУЧИНГ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
8. КАК МОТИВИРОВАТЬ ПОДЧИНЕННЫХ ЕЖЕДНЕВНО
9. КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО
10. ПРАВИЛЬНАЯ КООРДИНАЦИЯ И КОММУНИКАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
11. МЕТОДЫ И СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИЕЙ

Подробнее на нашем сайте:
http://cgac.com.ua/obuchenie/kak-povysit-kpd-rukovoditelya

Дополнительная информация:


Длительность: 2 дня. Группа до 15 человек.
В стоимость входят кофе-брейки, работа консультанта и методический материал.
Каждому участнику выдается именной сертификат об окончании.

  ТРЕНЕРА  

БУЙВАЛЕНКО Александр

консультант по управлению


 
2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.