Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Analytical Boutique
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
/либо любой другой город/
Напрямок навчання:
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Аудиторія:
- HR-директор /с целью научиться понимать процесс анализа и контролировать результаты аналитики, а также использовать их при принятии решений/
- HR-менеджер /с целью научиться решать бизнес-задачи, используя методы аналитики/
Опис тренінгу
В настоящий момент ведётся множество разговоров относительно перевоплощения HR-службы в “бизнес-партнёра”, который помогает генерировать прибыль компании. Для достижения этого необходим инструмент, который позволяет показать эффективность работы HR-функции организации, а также помогает принимать решения не исключительно используя “экспертное мнение”. Данным инструментом являются методы бизнес-анализа.
Цель курса:
- Задача “минимум” – визионерская /сформировать понимание применения методов бизнес-анализа при решении задач HR-сферы/
- Задача “максимум” – практическая /научить применять методы бизнес-анализа для решения задач в области HR (Benchmarking, HR-метрики, KPI, ROI, отчётность, исследования, прогнозирование)/
Програма тренінгу:
Определение понятий: что следует называть аналитикой и есть ли место её в HR?
Задачи HR и взаимосвязь с методами бизнес-анализа
HR-практики по использованию аналитики
Функциональный блок /Методы бизнес-анализа/
- “Данные, которые мы собираем”. HR-отчётность
- Искусство интерпретаций или “статистический прожиточный минимум”
- Методы исследования персонала: фокус-группы, глубинные интервью, опросы, наблюдения. Проведение самостоятельных исследований
- Методы оценки эффективности
- Тонкости прогнозирования HR-метрик
- Сегментация сотрудников: практическая реализация и её менеджмент
- “HR-маркетинг”
- Использование CRM подходов. Lifecycle management employees
- Построение моделей для достижения целевых HR KPI на примере проекта по удержанию персонала с использованием методов прогностической аналитики
- Качественные методы анализа рынка управления персонала
Стратегический блок /Является ли аналитика конкурентным преимуществом компании?/
- Причины появления направления аналитики в компаниях и в HR-подразделениях
- Этапы развития аналитики
- Аналитические задачи в функциональных бизнес-подразделениях и их взаимосвязь
Управленческий блок /Развитие аналитики/
- Аналитические ресурсы: HR-специалист, аналитик, аутсорсинг
- Построение функции аналитики в компании
- Развитие аналитической компетенции в компании
Додаткова інформація:
Формат обучения:
- Аудиторные занятия на протяжении двух дней /пятница-суббота/ в открытом формате; также возможен корпоративный формат обучения
- Реальные примеры/кейсы украинских компаний и кейсы Harvard Business School
- Персональные консультации с преподавателями
Использование программного обеспечения:
- Microsoft Excel /с активированным модулем Анализ данных/