Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Бизнес Школа Лидеров
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
4500
Опис тренінгу
Данный тренинг позволит Вам:
Повысить личную эффективность руководителя. Получить импульс к собственному росту и развитию.
Сделать так, что бы время максимально работало на Ваши результаты.
Сделать планирование мощным инструментом, в достижении целей.
Управлять и влиять на результаты с помощью ключевых показателей эффективности.
Всегда держать ситуацию под контролем и не допускать провалов плановых показателей.
Програма тренінгу:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Управление собой.
Требования сегодняшнего рынка к личности управленца.
Какие психологические особенности и личностные качества делают эффективными руководителей?
Как развить в себе максимальную функциональность и компетенции управленца.
Убеждения и установки руководителя ведущие к результату.
Управление переменами. Подводные камни на пути самореализации управленца.
Векторность ведущего мотива деятельности.
Управленческие функции и ответственность.
3 кита эффективного управления.
Как развить в себе управленческие функции?
Сфера ответственности и зона воздействия руководителя.
Определение и выбор эффективных управленческих ролей.
21 управленческая функция необходимая современному руководителю.
Тайм-менеджмент руководителя.
Как достичь цели в сжатые сроки? Матрица приоритетов руководителя.
Распределение рабочего времени управленца.
«Расхитители» времени, видимые и невидимые.
Как эффективно решать ежедневные задачи с минимальными энергозатратами.
Что делать, если есть несколько важных задач одновременно?
10 инструментов тайм-менеджмента. Технологии применения.
Планирование работы.
Как составлять план, работающий на результат? Стратегическое и оперативное планирование.
Технология «Рыбья кость Исикавы» в планировании.
7 критериев постановки целей в планировании. Целевое моделирование.
Технологии эффективного распределения плановых показателей между подчиненными? Декомпозиция планов.
Как сделать так, что бы подчиненный самостоятельно нес ответственность за свой план?
Показатели эффективности.
Как с помощью оплаты труда управлять результатами компании?
Как правильно установить ключевые показатели эффективности персонала?
Как выращивать компетенции сотрудников с помощью ключевых показателей эффективности?
Согласование Видения, Миссии, Целей и стратегического вектора компании с показателями эффективности каждой должности.
Управленческий контроль.
Как эффективно организовать контроль деятельности должности? Технологии.
Как эффективно контролировать выполнение плановых показателей?
План-факторный анализ. Алгоритм проведения.
Технологии принятия управленческих решений на основании план-факторного анализа.
Контроль профессиональной пригодности персонала. Аттестация сотрудников.
12 принципов эффективного контроля.
Додаткова інформація:
Организационные вопросы:
Стоимость: 4500 гривен / 4 дня, 2 модуля.
Бизнес-тренер: Виталий Майстренко
Даты проекта: 6-7 апреля, 4-5 мая.
Место проведения: Киев
Дополнительная информация и регистрация:
067 536 00 29
067 536 00 28
