Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
AboutHR
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Киев
Напрямок навчання:
-
Командоутворення
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
1 900 грн
Аудиторія:
Руководители разных уровней; сотрудники, желающие занимать руководящие позиции; специалисты в сфере управления персоналом; лица, заинтересованные в личностном развитии.
Опис тренінгу
Главная задача руководителя управлять людьми, мотивировать, воодушевлять их на достижение поставленных результатов. Наблюдая за успешным руководителем, создается впечатление, что руководить легко и что лидерские качества присущны человеку с рождения.
Часто слова "лидер" и "руководитель" отождествляются. Считается, что человек, получивший руководящую должность, автоматически становится лидером и легко и успешно может управлять своей командой.
Но на самом деле, практика показывает, что для того, чтобы быть хорошим руководителем, необходимо владеть соответствующими знаниями и умениями и что еще важнее, уметь их применять.
Тренинг «Лидерство и успешное управление командой» направлен на развитие лидерских качеств у сегодняшних и будущих руководителей путем приобретения навыков использования соответствующих управленческих инструментов и методов. Кроме того, тренинг раскрывает самые эффективные методы мотивирования сотрудников, а также развития собственного лидерского потенциала.
Тренинг поможет Вам стать более эффективным руководителем и научится руководить людьми таким образом, чтобы они с радостью работали на достижение общих целей.
Програма тренінгу:
1. Влияние на людей:
Способы развития лидерского потенциала;
Четыре стиля лидерства;
Виды коммуникаций с другими лидерами компании;
Определение своего стиля.
2. Инструменты и методы управления:
Основные функции руководителя;
Инструменты влияния на подчинённых;
Уровни управления;
Этапы процесса управления;
Критерии цели и достижений;
Постановка задач подчинённым;
Виды контроля;
Планирование: принципы, правила;
Методы организации себя и других.
3. Управление: как побудить персонал работать эффективнее:
Ситуационное управление;
Типология подчинённых;
Материальная и нематериальная мотивация;
Критика и эффективная обратная связь;
Менеджмент «одной минуты»;
Технология делегирования;
Правила контроля;
Поддержание дисциплины и проблемы увольнения.
4. Энергия лидера:
Источники энергии;
Ценности лидерства;
Управление стрессом.
Додаткова інформація:
Методики, используемые во время тренинга: мини-презентации, обучающие игры, робота в группе, анализ, обсуждения.
Материалы, предоставляемые участникам:
Все участники получат материалы с детальной информацией, использованной на тренинге, которые они смогут использовать в своей работе.
Дополнительные преимущества, предоставляемые участникам:
Все участники получат возможность пост-тренинговых консультаций на протяжении 2-ух недель после тренинга.
Длительность: 2 дня с 10.00 до 18.00
